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、常住人口、行政村、物流點(diǎn)等數(shù)量信息，加大信息點(diǎn)培植力度，強(qiáng)化情報(bào)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，延伸監(jiān)管觸角，強(qiáng)化市場日常巡檢，加大源頭部位打擊
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，確保2016年元月起正式按照新的制度流程執(zhí)行，推動(dòng)改革工作不斷向縱深發(fā)展。
省局（公司）辦公室、專賣處、內(nèi)管處、銷售處、物流處主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)
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益物流”四個(gè)方面，注重書籍質(zhì)量，搜索一本有關(guān)精益管理的好書來讀，不可隨意拿本書敷衍了事，自欺欺人。
二是有計(jì)劃。制定合理的學(xué)習(xí)計(jì)劃
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主持。來自蒼梧、藤縣、岑溪、蒙山、城區(qū)等縣級局（營銷部）以及市局機(jī)關(guān)、卷煙營銷中心、卷煙物流中心的職工代表，共計(jì)50余人參加了會議。
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;全面監(jiān)控和掌握非法煙販的行蹤，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)打擊。
三是立足本地市場，突出城鎮(zhèn)集貿(mào)市場、物流貨運(yùn)等關(guān)鍵區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵客戶，把市場關(guān)口扎緊，
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全廠員工的共同努力，各類設(shè)備逐步進(jìn)場安裝調(diào)試，于2012年11月正式投產(chǎn)。目前，已擁有3條制絲生產(chǎn)線、20臺套卷包設(shè)備、9臺套成型設(shè)備、6臺套物流高架庫設(shè)備
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核查或者電話核查，深入調(diào)查客戶由于卷煙訂貨、商定供量、物流配送等引起的異常情況，及時(shí)、到位處理異常預(yù)警。
三是跟進(jìn)反饋預(yù)警不耽誤。針對處理異常預(yù)警遇到的問題及時(shí)反饋
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、營銷策略等，能夠第一時(shí)間解答客戶疑惑，提高崗位認(rèn)識。
二是注重能力，提高素質(zhì)。積極在配送人員中間開展物流技能鑒定、服務(wù)規(guī)范等培訓(xùn)，通過專題學(xué)習(xí)
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;精準(zhǔn)搭建各項(xiàng)制度，嚴(yán)格落實(shí)基礎(chǔ)信息管理、信息員管理、物流監(jiān)管等系列管理辦法，實(shí)現(xiàn)專賣管理流程精細(xì)化、規(guī)范化，為順利推進(jìn)專賣工作目標(biāo)管理提供有力支撐。
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，加強(qiáng)對車站、物流場所、交通要道等場所的監(jiān)管成效，提升精確打擊能力。針對重點(diǎn)監(jiān)管對象，聯(lián)合其他執(zhí)法部門開展專項(xiàng)治理，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)分析和跟蹤
