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現(xiàn)任廠領(lǐng)導(dǎo)班子帶動(dòng)下的發(fā)展，使定煙人更加成熟起來。文化水平在普遍提高，技術(shù)技能在快速提升，群策群力集思廣益，團(tuán)結(jié)拼搏自我完善，一顆
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不斷學(xué)習(xí)與思考，努力豐富和充實(shí)自己，從自我實(shí)現(xiàn)中獲得更多的輕松與快樂，從貴煙團(tuán)隊(duì)的和諧奮斗中獲得溫暖，從我的領(lǐng)導(dǎo)及同事們真誠關(guān)懷中獲得感悟與力量。感謝
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，組織有發(fā)展意向的零售客戶現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)，形成“相互學(xué)習(xí)、相互探討、相互共贏”的發(fā)展格局，并以城區(qū)為抓手，深入挖掘客戶潛在自我發(fā)展需求，充分發(fā)揮
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需求。而青年職工群體具有自我意識(shí)較強(qiáng)、我行我素的特點(diǎn)，因此企業(yè)需要加強(qiáng)與青年職工在精神層面的溝通，使思想政治教育工作更加緊貼實(shí)際，不斷適應(yīng)行業(yè)當(dāng)前改革發(fā)展新形勢(shì)
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2、軟件建設(shè)上：各級(jí)政府部門和企事業(yè)單位都在有效地完善服務(wù)流程、提高服務(wù)質(zhì)量方面下功夫，如有的地方人力資源和社會(huì)保障局采用向服務(wù)企業(yè)發(fā)放調(diào)查表、窗口設(shè)置意見箱和自我檢查
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;并向法制化、科學(xué)化、規(guī)范化、自我管理，服務(wù)社會(huì)的軌道發(fā)展。眾所周知，打私打假、內(nèi)部專賣管理監(jiān)督是今后專賣管理、凈化市場(chǎng)、提高占有率和規(guī)范服務(wù)的主題，更是
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危機(jī)的放大器。
有危機(jī)感才能避免危機(jī)，沒有危機(jī)感勢(shì)必陷入危機(jī)。危機(jī)感是一種憂患意識(shí)，只有常懷危機(jī)感，才不會(huì)有自我封閉、小進(jìn)則滿的自滿情緒；才
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取得的成績(jī)作為持續(xù)前進(jìn)發(fā)展的動(dòng)力，營(yíng)造良好的氛圍以推動(dòng)南昌煙草開展QC小組活動(dòng)的發(fā)展進(jìn)程。
一、自我剖析，認(rèn)清南昌煙草開展QC活動(dòng)的基本情況
南昌煙草開展QC活動(dòng)順應(yīng)
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;切實(shí)規(guī)范自己的從業(yè)行為。要強(qiáng)化監(jiān)督檢查，堅(jiān)持組織監(jiān)督與群眾監(jiān)督相結(jié)合、企業(yè)自我監(jiān)督與社會(huì)監(jiān)督相結(jié)合，通過過程監(jiān)控、信訪舉報(bào)、明察暗訪等途徑，及時(shí)了解掌握相關(guān)廉政
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，爭(zhēng)1萬”任務(wù)基礎(chǔ)上，自我加壓，力爭(zhēng)今年金圣系列在贛州銷區(qū)增量“保1萬，爭(zhēng)1.1萬箱”，與贛州銷區(qū)一起開展“白加黑，5+
