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上級(jí)肯定和群眾贊許，同時(shí)也收到了良好的社會(huì)效果。
基層推行辦事公開就是要防止和克服“怕人情關(guān)系難處理不敢公開”、“怕程序嚴(yán)了束縛手腳不真公開”等私心雜念，強(qiáng)化推行辦事公開
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，營(yíng)造全面全員預(yù)算氛圍。完備的預(yù)算組織體系，必須結(jié)合行業(yè)母子公司組織架構(gòu)，根據(jù)部門管理職能合理劃分預(yù)算責(zé)任，防止責(zé)任互相推諉。搭建以預(yù)算管理委員會(huì)
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，防止“爆棚”現(xiàn)象的出現(xiàn)。
——江蘇省淮安市開發(fā)區(qū)超市老板 厲偉明
案例二：
零售客戶汪保成的超市處于長(zhǎng)途車站隔壁。往常，既做車站顧客的生意
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要想天下多安定
防患未然應(yīng)先跑
防患未然是啥，防患于未然就是防止事故或者災(zāi)禍于未發(fā)生之前。那如何才能做到防患于未然哪，嘿嘿，俺先賣個(gè)關(guān)子，
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，凡事不在乎，所以，卷煙斷貨的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。這不，今年國(guó)慶長(zhǎng)假他又是吃這個(gè)虧兒。今年中秋和國(guó)慶之間隔了有十幾天的時(shí)間，為了防止中秋節(jié)卷煙銷售
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，防止卷煙零售戶的過(guò)多過(guò)濫。
（二）、市場(chǎng)凈化是保障
我們要緊緊運(yùn)用《煙草專賣法》及《實(shí)施條例》的法律武器，規(guī)范凈化市場(chǎng)，為卷煙經(jīng)營(yíng)
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實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，但在面臨知名品牌培育、建設(shè)卷煙零售終端上還存在爭(zhēng)論。我們先來(lái)思考幾個(gè)“選擇題”。在發(fā)展方向上：是要防止一批零售終端輻射過(guò)大、影響過(guò)強(qiáng)、難以掌控
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承包的土地既有使用的權(quán)利也有保護(hù)耕地質(zhì)量的責(zé)任，規(guī)范和約束土地生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者對(duì)耕地地力采取必要的補(bǔ)償措施，以防止耕地地力下降。同時(shí)制訂相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法，鼓勵(lì)、引導(dǎo)
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爭(zhēng)論和問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：
1、在發(fā)展方向上，是要防止一批零售終端輻射過(guò)大、影響過(guò)強(qiáng)、難以掌控，還是依靠一批自營(yíng)連鎖、加盟連鎖零售終端發(fā)揮培育
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賬戶，雙方均有權(quán)查詢專用賬戶交易明細(xì)、余額等。5萬(wàn)元以上的大額款項(xiàng)支出，必須經(jīng)甲方同意后方可支付。通過(guò)對(duì)工程資金流向的“痕跡化”管理，防止建設(shè)資金他用。2010
