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經(jīng)久不衰。首先，要建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，必須要有據(jù)可依，有章可循。我們要根據(jù)行業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)和實(shí)際情況，對(duì)各項(xiàng)制度進(jìn)行梳理、刪減、增補(bǔ)
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索、新情況，要及時(shí)梳理，精心儲(chǔ)備，確保卷煙打假工作有新案源，有新部署，有新戰(zhàn)果。
2、聯(lián)合毗鄰縣局。目前，一些縣與
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的品牌規(guī)格要積極引進(jìn)，豐富市場(chǎng)品牌資源，增加市場(chǎng)活力；對(duì)于一些長(zhǎng)期滯銷(xiāo)的小牌、雜牌要進(jìn)行梳理整合，該調(diào)貨的調(diào)貨，該退出的退出。要加強(qiáng)
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;分門(mén)別類(lèi)的梳理匯總后，精心擬定調(diào)研課題，認(rèn)真設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷，逐一從從被訪(fǎng)者的角度換位思考，以確保調(diào)研過(guò)程中能獲得更加真實(shí)的第一手資料。
3.
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了“快工出細(xì)活”。
“新設(shè)備、新工藝的應(yīng)用功不可沒(méi)?！标惱枵f(shuō)，為確保零件試制效率和質(zhì)量，他們對(duì)金切加工、材料選擇、表面處理、熱處理等方面的難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行了梳理。針對(duì)急需
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，按崗位逐一分析梳理，建立人才建設(shè)數(shù)據(jù)庫(kù)，制定了每班每季度培養(yǎng)3人，一年培養(yǎng)36名“一崗多能”復(fù)合型人才的育才計(jì)劃，并配套出臺(tái)了“崗位
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推進(jìn)和深化，特別是在工商零協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)、培育低焦低害品牌、梳理卷煙市場(chǎng)基礎(chǔ)信息方面初見(jiàn)成效。按照國(guó)家局“探索終端建設(shè)，以發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”的總體
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”只有5個(gè)門(mén)的距離也是一家煙酒店，正好路過(guò)，我就進(jìn)去看了一下，店里很清閑，女店主對(duì)著鏡子在梳理自己的發(fā)型，看我進(jìn)來(lái)瞟了一眼
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要協(xié)同內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督派駐工作組及基層專(zhuān)賣(mài)所隊(duì)認(rèn)真梳理真煙非法流動(dòng)案件涉案客戶(hù)所涉及的卷煙品牌、規(guī)格，根據(jù)內(nèi)管員、市場(chǎng)管理員和客戶(hù)經(jīng)理所提供的涉案零售客戶(hù)日常經(jīng)營(yíng)守法程度、涉案品牌卷煙
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2、積極梳理基礎(chǔ)管理的各項(xiàng)制度、流程及相應(yīng)的程序規(guī)定。各職能主管部門(mén)要研究考慮按照有關(guān)國(guó)家、行業(yè)、主管上級(jí)及企業(yè)自身的發(fā)展需要建立健全規(guī)范化的流程、程序及規(guī)定，制定符合企業(yè)規(guī)范要求
