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培訓(xùn)。針對(duì)本次培訓(xùn)目的性強(qiáng)、內(nèi)容重要性高、客戶分布性散、經(jīng)營(yíng)水平參差不齊等諸多困難。經(jīng)反復(fù)研究擬定方案，采取提前預(yù)約、專銷聯(lián)合邀請(qǐng)、會(huì)前提醒等方法，確保了零售戶參訓(xùn)率
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檢查成效的目的；
五是及時(shí)評(píng)估。根據(jù)成效不斷調(diào)整檢查對(duì)象，縣局專賣部門通過對(duì)檢查成果分析評(píng)估，對(duì)市場(chǎng)凈化情況較好的區(qū)域逐步減少檢查頻次，對(duì)市場(chǎng)
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間接稅收2400歐元的計(jì)劃的組成部分，卷煙價(jià)格肯定是要上漲的。
預(yù)計(jì)到卷煙價(jià)格上漲，海關(guān)署向零售商實(shí)施了經(jīng)銷分銷限制。消息人士說，實(shí)施限制的目的，
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，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)；感念企業(yè)之恩，增強(qiáng)敬業(yè)意識(shí)；感念自然之恩，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)”的目的，從而進(jìn)一步鞏固“想干事、能干事、干成事、不惹事
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，對(duì)省公司立項(xiàng)的在研技術(shù)、營(yíng)銷、管理、標(biāo)準(zhǔn)類項(xiàng)目的2013年度研究進(jìn)展情況開展評(píng)估。
38個(gè)項(xiàng)目組詳細(xì)匯報(bào)了本年度研究?jī)?nèi)容的完成情況、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況、合同計(jì)劃執(zhí)行情況以及項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)
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毀形銷毀處理。在處理這龐大數(shù)目的副產(chǎn)品過程中，楚雄廠做好以下工作：
一、嚴(yán)格執(zhí)行加工廠家的處置要求，先得到加工廠家的委托處理委托書，統(tǒng)一
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合作社規(guī)范管理、提升服務(wù)職能、抓好資產(chǎn)管護(hù)、引導(dǎo)開展多種經(jīng)營(yíng)、確保合作社規(guī)范持續(xù)發(fā)展。三是在確保質(zhì)量的情況下，加快土地整理與烤房建設(shè)等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的施工進(jìn)度，以確保不誤農(nóng)時(shí)
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域、分散的煙葉大田的遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控，以達(dá)到遠(yuǎn)程監(jiān)督和遠(yuǎn)程指導(dǎo)的目的。
二是依托專業(yè)化合作社機(jī)械服務(wù)隊(duì)，積極探索適合煙區(qū)地形地貌小型機(jī)械，協(xié)助煙農(nóng)及時(shí)進(jìn)行煙田
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五個(gè)方面的準(zhǔn)備：一是要做好制度對(duì)接方面的準(zhǔn)備；二是要做好實(shí)施項(xiàng)目的自查統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)備；三是要做好項(xiàng)目“一項(xiàng)一卷”及各種備查資料的準(zhǔn)備；四是要做好“兩項(xiàng)
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差距，發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)謀求進(jìn)取，這樣才能達(dá)到考核工作的最終目的和效果。
