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;但是專業(yè)化服務(wù)的寬度和深度有待進(jìn)一步挖掘。
（四）種煙意愿
1、種煙緣由
沒(méi)有出門打工，在家沒(méi)有什么事干，從大埡下面搬過(guò)來(lái)后
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的陋習(xí)或者不符合人類身體健康的諸多因素，這些因素平時(shí)無(wú)法看出它的害處。
2005年，河北中旺食品有限公司的方便面產(chǎn)品“中旺面館”進(jìn)行深度策劃，當(dāng)時(shí)僅有的產(chǎn)品
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，可以通過(guò)職務(wù)豐富化來(lái)解決。即通過(guò)縱向增加職務(wù)深度而避免職業(yè)倦怠的產(chǎn)生，允許職工對(duì)工作有更大的自主控制權(quán)和獨(dú)立行使權(quán)，從而比較靈活自如的去做不斷重復(fù)的工作。第三
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深度、拓展寬度，倡導(dǎo)大服務(wù)觀，實(shí)施六大服務(wù)，并以此為主線，構(gòu)建了覆蓋企業(yè)內(nèi)部與外部、整體與局部、縱向與橫向、團(tuán)隊(duì)與個(gè)體的完整服務(wù)體系。
每位
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進(jìn)一步加強(qiáng)與駐馬店等地市商業(yè)公司深度協(xié)作，不斷提高品牌運(yùn)作、市場(chǎng)建設(shè)、服務(wù)終端的質(zhì)量和水平。一是進(jìn)一步豐富產(chǎn)品體系，滿足更高層次需求；二是更加注重資源投入
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”、“461”品牌發(fā)展規(guī)劃，對(duì)優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)提出更高要求，這就需要煙草企業(yè)超前謀劃，打牢基礎(chǔ)，深度介入煙葉生產(chǎn)，使得品牌發(fā)展擁有可靠
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強(qiáng)大的文化慣性，會(huì)沉淀在工業(yè)管理的底層。這種文化慣性，多多少少會(huì)阻礙對(duì)統(tǒng)一的工業(yè)公司文化的深度認(rèn)同。
二是品牌情結(jié)。行業(yè)為數(shù)眾多的優(yōu)勢(shì)品牌，基本都脫胎與
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，期間刊播的控?zé)熛嚓P(guān)文字、電視、廣播三大類作品，共收集作品2萬(wàn)余件。經(jīng)過(guò)初步篩選剔除重復(fù)報(bào)道和簡(jiǎn)短報(bào)道，獲得深度報(bào)道文字類作品2700多篇，電視類作品
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深度協(xié)同，煙草公司對(duì)知名品牌關(guān)注度越來(lái)越高，為新品上市提供有利支持。
T—威脅分析：
該零售檔位競(jìng)爭(zhēng)品牌有紅塔山（硬經(jīng)典）
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，充分挖掘終端資源，有效發(fā)揮終端功能。
（一）有效發(fā)揮終端品牌培育功能。零售終端是培育品牌、服務(wù)消費(fèi)的重要陣地和強(qiáng)大力量。加強(qiáng)工商深度協(xié)同
