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出發(fā)，加強(qiáng)執(zhí)法人員決策訓(xùn)練，也能夠進(jìn)一步提高裁量結(jié)果穩(wěn)定性與執(zhí)法滿意度。4.3.2合社會性徑路選擇法律運(yùn)作由于專業(yè)化成為了少數(shù)人（執(zhí)法者）的事情，
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發(fā)展大局，把思想和行動集中統(tǒng)一到重慶中煙黨組決策部署上來，牢牢把握“精品”要求，全力以赴辦好工廠自己的事情，以實(shí)際行動和突出成效助推企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展
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，從青澀到老練，一件事情、一樣?xùn)|西都努力做到最好。無論是同仁堂的古訓(xùn)“炮制雖繁必不敢省人工，品味雖貴必不敢減物力”，還是吳裕泰的古訓(xùn)“制之惟恐不精
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涉及到跨海的資源調(diào)配整合，從上游延伸到下游，是一個執(zhí)行層面難度很大的事情?！ ∑鋵?shí)資源調(diào)配并不難，只是加了跨海兩個字?！ ?、以商社為例：跨地域
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的可視化管理，下一步是全流程的透明化和對未來業(yè)務(wù)的精準(zhǔn)預(yù)測。所謂透明化，在于理解為什么系統(tǒng)中正在發(fā)生某些事情，進(jìn)而建立系統(tǒng)的行為邏輯和規(guī)范，為系統(tǒng)
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。所謂透明化，在于理解為什么系統(tǒng)中正在發(fā)生某些事情，進(jìn)而建立系統(tǒng)的行為邏輯和規(guī)范，為系統(tǒng)的優(yōu)化奠定基礎(chǔ)。要實(shí)現(xiàn)透明化，必須首先捕獲和分析系統(tǒng)實(shí)時
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在于“錢多”，當(dāng)他們要進(jìn)入一個新的領(lǐng)域時最先做的事情就是“燒錢”，而燒錢的第一步并不是直接向消費(fèi)者讓利，而是先找到產(chǎn)業(yè)鏈的上游去進(jìn)行資本整合，通過
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;每天恒定。對于巴木玉布木來說，每天最開心的事情是等著父母干活歸來。再大些，她便加入其中，學(xué)著種地。 初到南昌，巴木玉布木一邊搬磚
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面臨“現(xiàn)金流”壓力?！ 』ヂ?lián)網(wǎng)最大的優(yōu)勢在于“錢多”，當(dāng)他們要進(jìn)入一個新的領(lǐng)域時最先做的事情就是“燒錢”，而燒錢的第一步并不是直接向消費(fèi)者讓利，而是先找到產(chǎn)業(yè)鏈的上游
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，無論生產(chǎn)、運(yùn)輸還是銷售，都可以在專賣體系中進(jìn)行無縫銜接?！ ?.1 煙草制品進(jìn)化是必然 煙草產(chǎn)品的更新?lián)Q代是再正常不過的事情。所謂的傳統(tǒng)煙草也曾經(jīng)是“現(xiàn)代煙草”或“新型煙草
