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否樹立了以人為本的思想，是否把員工的積極性、創(chuàng)造性真正調(diào)動起來了。這就充分說明，企業(yè)只有時刻“把員工裝在心中”，營造人才競爭向上的氛圍和環(huán)境，員工
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培育。只要維護好零售戶切身利益，卷煙營銷工作就能順利開展，煙草行業(yè)發(fā)展就會穩(wěn)定健康。
第八、著力優(yōu)化營銷人才建設(shè)，打造職業(yè)化的營銷隊伍
營銷人才是卷煙
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管理，將經(jīng)費重點投向技能型人才特別是高技能人才的培養(yǎng)及在崗人員的技術(shù)培訓(xùn)方面，在報銷范圍、審批程序上確保規(guī)范化，充分發(fā)揮職工教育培訓(xùn)經(jīng)費使用效益，
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的機會比較有限；有的企業(yè)著重培養(yǎng)年輕化與轉(zhuǎn)業(yè)化，而忽視了企業(yè)現(xiàn)有的人才培養(yǎng)；有的企業(yè)分配差距過大和科學(xué)設(shè)崗的隨意性，致使部份員工不理解，
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;力求做到“會說、會道、會寫、會做”，努力建設(shè)一支專業(yè)突出、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊伍，為品牌培育方案的順利實施提供有力的人才保障；要以全面開展新的智能化供貨
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的競賽結(jié)束后，趙琪被國家局授予“全國煙草技術(shù)能手”稱號，并被列入全國煙草行業(yè)高技能人才庫?！摆w琪取得的成績是苦出來的！干出來的！”車間領(lǐng)導(dǎo)的稱贊
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，培養(yǎng)鍛煉了一批團結(jié)、敬業(yè)、廉潔的干部，形成了一支肯吃苦、甘奉獻的隊伍。面對企業(yè)發(fā)展的新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，更是把隊伍建設(shè)放在突出位置，形成人才輩出、人盡其才
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素質(zhì)的要求，實施思想政治工作隊伍人才培養(yǎng)工程，吸引和選拔政治素質(zhì)好、知識層次高的青年干部到政工崗位上工作。要制定和實施政工干部培訓(xùn)計劃，強化政工干部培訓(xùn)
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;健全機制，夯實基礎(chǔ)，提升零售終端營銷人員素質(zhì)。要加強終端營銷人員的政策教育、學(xué)歷教育、管理培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，逐步建立和完善人才培養(yǎng)、激勵約束和引進交流等機制
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、青黃不接的現(xiàn)象，沒有形成后備干部隊伍梯度，需要人才時臨時物色、選拔，給工作發(fā)展帶來諸多不利。
四是有名無實，有的只是個空架子。有的工會一年到頭只
