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（2）累計購買4條者贈送工具一套或同價小禮品一個。以此類推。
（3）累計購買5條者贈送餐具一套或同價禮品一個。以此類推。
以上贈送辦法
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，上海市控?zé)煿ぷ鏖_始啃“硬骨頭”，重點加大網(wǎng)吧、娛樂、餐飲等場所以及出租車等交通工具的控?zé)焾?zhí)法力度。記者在部分網(wǎng)吧、餐飲、娛樂場所中看到，吞云吐霧的“癮君子”仍
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產(chǎn)品質(zhì)量的改進點，反饋給相關(guān)部門，運用六西格瑪常用工具和項目攻關(guān)等方法實施改進，及時對消費者的要求進行響應(yīng)。以市場為中心，加強與技術(shù)研發(fā)部門、商業(yè)營銷
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，從而在不斷推廣中，慢慢地把意識形態(tài)的東西滲透于成員的血液，成為指導(dǎo)工作的工具，進而形成行為的習(xí)慣，實現(xiàn)企業(yè)文化的自覺，
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和工作積極性創(chuàng)造條件。
保持員工具備積極向上的、爭先創(chuàng)優(yōu)的工作態(tài)度和精神面貌是提高員工工作質(zhì)量和效率的內(nèi)在要求。這就要求卷煙經(jīng)營企業(yè)必須積極探索更具實效性的、創(chuàng)新性的工作措施和模式，
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對企業(yè)發(fā)展實際進行深入分析的基礎(chǔ)上，因此要運用SWOT分析法等科學(xué)分析工具，從企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、機遇與挑戰(zhàn)等方面，對企業(yè)的現(xiàn)狀及未來發(fā)展存在的問題進行深入的分析
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，設(shè)計“四圖三冊一臺賬”等8個管理工具?！八膱D”主要是：BSC體系模型圖、年度績效目標(biāo)總攬圖、基層支部績效目標(biāo)分解圖、績效目標(biāo)推進圖?！叭齼浴敝饕?#xff1a;雙十措推進手冊、績效
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舊的等級工資加獎金的分配機制，實行合理公平的新分配方式。知識經(jīng)濟要求人力資源管理必須以人為本，需要員工具有靈活性、創(chuàng)造性、積極性。這就要求企業(yè)必須給每位員工創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境
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，并把他作為今后品牌培育工作的一項重要工具。文山州局（公司）順應(yīng)發(fā)展潮流，在總結(jié)去年工作經(jīng)驗的同時，結(jié)合昭通婚慶現(xiàn)場會
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信息化時代印記的設(shè)備和手段從最初的鳳毛麟角逐漸成為如同手機一樣普通的工具……
發(fā)展變化的零售終端扮演的“角色”正越來越重要，吸引著行業(yè)目光開始更多地關(guān)注這一自主經(jīng)營的主體。行業(yè)終端
