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企業(yè)能夠準(zhǔn)確把握市場需求的話，其在市場細(xì)分與定位上也會更為理性，細(xì)支品牌的市場布局會更加科學(xué)合理，所推出的細(xì)支卷煙品牌在成長初期就能夠表現(xiàn)出厚重的實(shí)力和成長性
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外部解決真煙非法流通治理的針對性有效性，都迫切需要現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟(jì)體系的支撐，打通煙草產(chǎn)業(yè)鏈、優(yōu)化生產(chǎn)力布局的兩線預(yù)埋也確實(shí)到了更加具體、更加細(xì)化、更加體系化的階段
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;我們依據(jù)轄區(qū)內(nèi)烤房布局情況，將100～200畝煙田、若干戶煙農(nóng)劃分為一個(gè)單元，設(shè)置1名烘烤師，配套5～10座烤房組成一個(gè)單元
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準(zhǔn)確、結(jié)構(gòu)布局是否科學(xué)、規(guī)格數(shù)量是否合理等方面深入采集市場信息，查找原因、分析不足，為營銷決策提供第一手資料。要注重捕捉消費(fèi)熱點(diǎn)，把握市場發(fā)展動向
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，2015年，重慶市局率先啟動煙草專賣零售許可改革工作，打破以間距、總量、經(jīng)營業(yè)態(tài)面積為煙草制品零售點(diǎn)合理布局標(biāo)準(zhǔn)的行政許可模式。
與此相適應(yīng)，他們
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一個(gè)是頭部品牌建立起絕對的領(lǐng)先優(yōu)勢?！靶掳胬骸?、“炫赫門”在粗支煙、細(xì)支煙的規(guī)模份額具有統(tǒng)治性的市場地位、消費(fèi)認(rèn)知，那些布局早、行動快、投入大的品牌也有更好的收獲。2018年
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化運(yùn)營，從300元起步，直接越過普一類競爭陷阱，完善中支、細(xì)支產(chǎn)品布局，這兩個(gè)單箱均價(jià)7萬元以上——“荷花”7.7萬元、“寬窄”7.5萬元
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的市場風(fēng)口，完善全國性市場布局。以黃鶴樓的品牌力以及“珍品”系列的產(chǎn)品力，黃鶴樓“珍品細(xì)支”有望成為“高品質(zhì)、高品位、高價(jià)值”的全國性高端細(xì)支煙代表產(chǎn)品。
英國學(xué)者杰
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一些，作為資格的短支煙專家，上海有著充分而合理的短支煙布局，“牡丹金短支”和“短大前門”兩支，“牡丹金短支”去年銷量接近8000箱，
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生產(chǎn)力優(yōu)化布局而提高存量維護(hù)的效率。
另一方面，經(jīng)過這些年從百牌號到20+10再到“雙15”＋鼓勵(lì)培育品牌的篩選與鋪墊，重點(diǎn)品牌的集中度和占有率
