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上演的真實案例是：每當(dāng)一家外資零售企業(yè)開店，其門店的員工有80%以上都是來自當(dāng)?shù)乇就疗髽I(yè)。
人力、租賃成本的上升已經(jīng)讓中小零售企業(yè)步入微利中的微利，而客單價卻在
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;通過宣講專賣法律法規(guī)條文、剖析身邊典型案例，并曉之以理，動之以情，與違規(guī)零售戶暢談商業(yè)道德、生意經(jīng)、“經(jīng)濟(jì)賬”。通過培訓(xùn)教育，違規(guī)零售戶守法
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手機3一搶而空！小米與微信合作，是典型的“互聯(lián)網(wǎng)思維”成功的一個案例。當(dāng)下，傳統(tǒng)企業(yè)都在思考什么是互聯(lián)網(wǎng)思維？怎樣才能利用互聯(lián)網(wǎng)思維
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對“中華”或“蘇煙”的競爭威脅，誰能夠侵吞“中華”和“蘇煙”成熟的市場份額？這一切都充滿著想象空間，但我們期待又一個像“蘇煙”那樣崛起的案例，這將
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%，不少未定點客戶紛紛主動要求納入定點投放，品牌培育成效十分顯著。所以通過以上案例我認(rèn)為要提升客戶參與品牌培育的積極性應(yīng)該從按培育流程嚴(yán)格選定客戶做起，其次必須
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。所以通過以上案例我認(rèn)為要提升客戶參與品牌培育的積極性應(yīng)該從按培育流程嚴(yán)格選定客戶做起，其次必須要通過各種不同途徑宣傳渠道向零售戶及消費者傳達(dá)新品信息，如有可能最好采用集中培訓(xùn)
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職工牢固樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀和名利觀。把提高黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)班子成員廉潔自律意識，作為廉政文化建設(shè)的一項重要任務(wù)。要通過正面典型示范教育和反面案例警示教育
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回去和領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商一下再告訴你”等等。
我記得看過這樣一個案例，有一次零售業(yè)態(tài)等級調(diào)整（零售業(yè)態(tài)等級涉及到供貨量的大小），客戶對自己調(diào)整后的業(yè)態(tài)
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起案例，個人身敗，紀(jì)委蒙羞，影響極其惡劣，教訓(xùn)極其沉痛。依然嚴(yán)峻的反腐敗斗爭形勢，要求我們這支隊伍反腐蝕能力更強、業(yè)務(wù)水平更高
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盧萬昌閑來沒事的時候，愛打開電腦上上網(wǎng)。一來是看看當(dāng)前的新聞，二來看一些經(jīng)商創(chuàng)業(yè)的小故事和經(jīng)典案例，以便從中學(xué)習(xí)一些零售經(jīng)驗和真諦。
這天傍晚
