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相一致的目標(biāo)，促進(jìn)行為文化建設(shè)與企業(yè)中心工作深度融合，有利于促進(jìn)生產(chǎn)管理工作的開展。
三是系統(tǒng)構(gòu)建、分步實(shí)施原則。行為文化涵蓋生產(chǎn)經(jīng)營管理活動的方方面面，
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起點(diǎn)在于家風(fēng)的涵養(yǎng)、家教的養(yǎng)成。以正心誠意、修身齊家為基礎(chǔ)，以治國平天下為旨?xì)w，把遠(yuǎn)大理想與個(gè)人抱負(fù)、家國情懷與人生追求熔融合一，是古人的宏愿，
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，是值得肯定的。復(fù)合型人才，掌握了多種知識，能夠做到融會貫通，煙草行業(yè)是多種知識的融合體，復(fù)合型人才能夠最大程度發(fā)揮出作用。當(dāng)下
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更加扎實(shí)有效；
他們把精益物流達(dá)標(biāo)提升與業(yè)務(wù)工作深度融合，制定了《精益物流管理達(dá)標(biāo)提升實(shí)施方案》，組建了課題研究、QC成果攻關(guān)、貫標(biāo)對標(biāo)等3個(gè)精益小組
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;也不允許有特殊公民的存在。因此，每一位公民都應(yīng)該清楚地意識到這一點(diǎn)，主動融合到社會大家庭中。
二、積極參與控?zé)熜麄?
?? ?禁控?zé)熖貏e是抓好公共場所禁控?zé)煂?shí)在必行
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;強(qiáng)化廉潔責(zé)任落實(shí)。將廉潔文化與社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德融合起來，筑牢干部、職工的底線意識。二是對問題線索進(jìn)行統(tǒng)一管理，按照“擬立案、初核、談話函詢、暫存
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以來，全面落實(shí)《關(guān)于開展基礎(chǔ)管理攻堅(jiān)的意見》和《卷煙市場“網(wǎng)格化”管理工作指導(dǎo)意見》要求，深度融合基層專賣管理和營銷服務(wù)、實(shí)現(xiàn)專銷無縫對接，進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)管理
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;引導(dǎo)客戶明碼標(biāo)價(jià)，明碼實(shí)價(jià)。推進(jìn)網(wǎng)格化管理建設(shè)，通過加強(qiáng)網(wǎng)格站的管理和功能服務(wù)提升，做到兩員深度融合，充分發(fā)揮工作站市場管理、卷煙銷售、客戶
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、相互監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)專銷兩員同走一條線、同入一個(gè)店，實(shí)現(xiàn)1+1>2的效果，實(shí)現(xiàn)專賣管控力和市場營銷力的有機(jī)融合，提升專賣精準(zhǔn)控市和卷煙精益
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，第一次讓消費(fèi)者品吸到煙酒融合的味道，在全國市場引起強(qiáng)烈反響。
“貴煙?國酒香”系列品牌特色突出，市場表現(xiàn)強(qiáng)勁，被譽(yù)為“中式卷煙品類構(gòu)建與創(chuàng)新的突出
