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。煙葉生產(chǎn)方式正在發(fā)生重大而深刻的變化,正在經(jīng)歷著廣泛而持久的變革,煙葉生產(chǎn)將進入一個穩(wěn)定發(fā)展、提質(zhì)增效的新時期。新形勢和任務(wù)對科技工作者提出了新的更高的要求,
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關(guān)系。又一次推動了企業(yè)快速發(fā)展,從而實現(xiàn)了“學(xué)技術(shù)、強管理、增效益、求發(fā)展”的階段性發(fā)展目標。
第三個戰(zhàn)略機遇期:融入大局、科學(xué)發(fā)展、做大做優(yōu)“532”品牌
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“建”到“用”,由“形”到“神”兩個質(zhì)的飛躍。通過企業(yè)管理周、企業(yè)管理創(chuàng)一流活動、特別是采用五星工作看板、局長經(jīng)理與我面對面談管理等載體活用質(zhì)量管理思想,實現(xiàn)企業(yè)提質(zhì)增效
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會議強調(diào),明年國家煙草專賣局實施“控量增效”措施,對煙葉計劃進行了調(diào)減,調(diào)整計劃其最終的落腳點仍然是為了更好地保護煙農(nóng)利益和國家利益。縣鄉(xiāng)各級各部門應(yīng)該增強
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認為阻礙企業(yè)高效運轉(zhuǎn)?!? 二難:機構(gòu)精簡人事難。伴隨著企業(yè)的改革深入,企業(yè)大幅精簡機構(gòu),減員增效。工會組織在企業(yè)的機構(gòu)設(shè)置中表現(xiàn)得非常簡單,
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;五是不斷加強物流管理,努力實現(xiàn)降本增效。
對于助推江蘇中煙品牌發(fā)展上水平,尉彭城強調(diào),在行業(yè)“461”已基本實現(xiàn)、“532”正全力推進的形勢
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,挖掘潛力,節(jié)約增效,企業(yè)的經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益切實提高。推進“清潔工廠”建設(shè),全面落實6S管理,推行準入管理和清潔生產(chǎn)管理
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;緊緊圍繞“立足貴州、面向全國、爭創(chuàng)一流”現(xiàn)代物流建設(shè)目標,抓住“降費、增效、安全”這個“牛鼻子”,積極探索卷煙物流配送從企業(yè)物流向物流企業(yè)的現(xiàn)代流通模式轉(zhuǎn)型,
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;深入開展“反驕破滿、挑戰(zhàn)自我”、“作風(fēng)建設(shè)”等各項專題教育活動,筑牢企業(yè)發(fā)展思想基礎(chǔ);堅持以提質(zhì)增效為中心,扎實抓好煙葉工作;突出打牢工作
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開展機遇意識和危機意識的宣傳教育;突出開展深化改革的宣傳教育,引導(dǎo)干部職工理解和支持改革;突出開展質(zhì)量的宣傳教育,進一步深化 “煙葉提質(zhì)增效年