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的新形勢和新任務(wù)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，圍繞煙葉工作要求和“三大課題”做出更大作為；二要積員工小智慧為企業(yè)大智慧，確保陸良煙草穩(wěn)步發(fā)展；三要牢固
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“辦事公開、民主管理”再監(jiān)督的工作要求，不斷完善“三重一大”事項制度協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制。堅持領(lǐng)導(dǎo)班子會、行政（辦公）會、三項工作委員會等多種議事機(jī)構(gòu)結(jié)合的議事方式
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。
（二）2014年煙葉生產(chǎn)相關(guān)政策
四、工作要求
1、切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全管理體制
成立煙葉生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記蔣宇任組長，劉
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。通過召開創(chuàng)優(yōu)動員會，全面學(xué)習(xí)文件精神及落實措施，使全員整體認(rèn)識到創(chuàng)優(yōu)工作是打基礎(chǔ)、上水平的系統(tǒng)工程，自覺地全身心地投入到創(chuàng)優(yōu)工作中。二是強(qiáng)化工作要求。要求
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相結(jié)合、部門與個人相結(jié)合、考核與考評相結(jié)合，初步建立以業(yè)績考核為基礎(chǔ)的管理新方式。
一、目標(biāo)逐級分解，強(qiáng)化任務(wù)管理
首先對上級的各項工作要求、面向卷煙零售戶的服務(wù)
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”的價值標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換為“實”的規(guī)章制度，細(xì)化為員工的行為準(zhǔn)則、工作要求，形成一套嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的管理制度，才能保障企業(yè)文化得到有效執(zhí)行。要對符合企業(yè)文化導(dǎo)向的思想和行為
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管理方案和保障措施，使單位的管理更加完善。四是堅持辦事公開民主管理。按照市局（公司）關(guān)于深入推進(jìn)辦事公開民主管理工作要求，進(jìn)一步明確了辦事公開
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，應(yīng)急物資儲備和管理到位。按照應(yīng)急管理工作要求，一次性投入資金5萬元，檢修增補(bǔ)了公司的滅火器材，統(tǒng)一發(fā)放了雨衣、雨鞋、手電、鐵锨、麻繩、沙袋、擔(dān)架
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，要求各部門、各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)駐國家局紀(jì)檢組關(guān)于中秋國慶期間廉潔自律工作的要求，廣泛開展宣傳教育，使廣大黨員干部切實提高認(rèn)識，增強(qiáng)兩節(jié)期間廉潔自律
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有序調(diào)度。一方面是嚴(yán)控超量拱臺，做好有序、間斷的上料工作調(diào)度。散葉搭臺量每個臺位、每次以2捆（約40斤）為度。第二方面是質(zhì)管員做好適時檢驗、合格上臺驗收過磅工作
