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;正所謂“近朱者赤，近墨者黑”。文化氛圍是影響人的思想和行為的重要社會(huì)環(huán)境。如果整個(gè)社會(huì)都對(duì)官員的腐敗疾惡如仇，以“人人得而誅之”的心態(tài)，腐敗就無立錐之地
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;兩三年就可以打造出一個(gè)令人羨慕和尊敬的強(qiáng)勢(shì)品牌。一些品牌專家相應(yīng)地噴涌而出，給出諸多打造品牌的靈丹妙藥。然而成功者少，失望者多；得“牌”者寡，失錢
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，既能杜絕自己的損失，又能做到不愧對(duì)消費(fèi)者，而且還能把自己的店做到讓消費(fèi)者贊不絕口的放心店，這樣豈不是一舉三得？
為推行臨近
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、持續(xù)地積淀對(duì)整個(gè)社會(huì)的責(zé)任感，安慶煙草志愿者服務(wù)隊(duì)建立起個(gè)人積分統(tǒng)計(jì)、公布制度，即個(gè)人每參加一次活動(dòng)、每寫一篇服務(wù)心得，得相應(yīng)的分?jǐn)?shù)，統(tǒng)計(jì)后分
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？當(dāng)然也只能是終端，沒有對(duì)終端的精確分析，引進(jìn)什么品牌，培育品牌，銷售什么品牌，都是空談。“問渠哪得清如許，
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的每一個(gè)人，讓這個(gè)集體里的每一個(gè)人，都感覺到心靈的溫暖。學(xué)會(huì)在他人的贊賞中尋得自信，而不是狂妄自大；學(xué)會(huì)傾聽他人的話語，而不是妄加評(píng)論
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一下？“小伙子有些猶豫：“還有其他10元的煙嗎？我一天得抽兩盒，買貴的消費(fèi)不起啊?！薄敖谪浽摧^少，十元檔次已經(jīng)賣完了，連
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”這個(gè)品牌在很多消費(fèi)者的心目中已經(jīng)被固化為一個(gè)大眾品牌，如果仍然沿用“蒙?！边@個(gè)品牌直接進(jìn)軍高端乳業(yè)市場(chǎng)，消費(fèi)者卻不見得會(huì)認(rèn)同。消費(fèi)者可能會(huì)問：“你這個(gè)產(chǎn)品
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文明建設(shè)必須圍繞著煙草行業(yè)和職業(yè)特點(diǎn)展開，從實(shí)際出發(fā)，創(chuàng)造性開展工作。
南宋朱熹《觀書有感》云：“問渠那得清如許，為有源頭活水來”。不管是煙草
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例子，美國(guó)的亞馬遜網(wǎng)絡(luò)公司，它的主要業(yè)務(wù)是在網(wǎng)上賣書，在九十年代網(wǎng)絡(luò)瘋狂的時(shí)候，這個(gè)公司發(fā)展得非常迅猛，股票也瘋漲到了100多美元的價(jià)位
