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，滿含著理解、包涵、寬容，帶著積極向上的蓬勃生機(jī)引領(lǐng)著我們不斷向前。所以，我的學(xué)習(xí)應(yīng)該是多方位的：從業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，到行為修養(yǎng)的磨練
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煙草在線云南消息 為弘揚(yáng)“愛國、進(jìn)步、民主、科學(xué)”的五四精神，增進(jìn)企業(yè)與員工之間的理解、溝通和信任，使青年員工更加清醒地認(rèn)識企業(yè)發(fā)展面臨的新形勢、新任務(wù)
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一是加強(qiáng)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理中層、業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)。強(qiáng)化各系統(tǒng)管理人員對體系文件要求和PDCA過程方法的理解和應(yīng)用，建立和完善以目標(biāo)管理為主線的PDCA改進(jìn)循環(huán)機(jī)制，切實(shí)發(fā)揮各業(yè)
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，當(dāng)天返回去的晚上，又寫了一封長至五頁的信讓人捎給我，讀的我悔恨交加，那一刻我理解了父親的一番苦心！信，至今我仍然
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制。
亮點(diǎn)3：什么叫“室內(nèi)”應(yīng)明確
控?zé)煑l例多處涉及“室內(nèi)”概念，但對如何理解室內(nèi)規(guī)定得并不嚴(yán)謹(jǐn)，建議增加表述：室內(nèi)區(qū)域是指有頂部遮蔽且四周
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的祭掃儀式上，市局黨組鄭重號召“要通過學(xué)習(xí)馬蘭精神，理解馬蘭精神實(shí)質(zhì)內(nèi)涵，給"效率鹽煙"注入"典型"的正能量……”這是鹽城煙草
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問題，對煙葉、專賣等部門員工中進(jìn)行大范圍調(diào)研，廣泛征求意見，力求讓績效考核工作趨于合理，便于基層員工理解。同時(shí)，在調(diào)研的基礎(chǔ)上
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體系文件要求和PDCA過程方法的理解和應(yīng)用，建立和完善以目標(biāo)管理為主線的PDCA改進(jìn)循環(huán)機(jī)制，切實(shí)發(fā)揮各業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理人員的在體系運(yùn)行中的持續(xù)改進(jìn)作用。二是加強(qiáng)內(nèi)審員隊(duì)伍建設(shè)
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支援的時(shí)候，他卻一言不發(fā)，拿著工具在設(shè)備旁邊繼續(xù)鉆研。很多人會感到無法理解：事情并不急，而且設(shè)備廠家來人后自己省時(shí)省力，何樂而不為呢
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，李亞偉表示，這種理解是錯(cuò)誤的。近年來，制售假冒卷煙行為屢禁不止，非法商標(biāo)標(biāo)識印刷企業(yè)起了推波助瀾的作用，其是造假環(huán)節(jié)中不可缺少的一環(huán)
