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管理水平，增強(qiáng)發(fā)展核心動(dòng)能，以更高的發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)的工作措施，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)助力?！闭劶跋乱徊?/div>
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’的拼搏精神，緊緊圍繞發(fā)展目標(biāo)，抓住設(shè)備升級(jí)發(fā)展新機(jī)遇，不斷提升設(shè)備管理水平，增強(qiáng)發(fā)展核心動(dòng)能，以更高的發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)的工作措施
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基礎(chǔ)性和決定性的作業(yè)。近年來，我廠立足安全生產(chǎn)實(shí)際，著力提升班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，注重自主管理，探索實(shí)施了“自控型
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+雙碳”實(shí)施方案，指導(dǎo)利用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、5G等新一代信息技術(shù)提升能源、資源、環(huán)境
管理水平，深化生產(chǎn)制造過程的數(shù)字化應(yīng)用，賦能綠色制造?！啊奈?/div>
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數(shù)字化賦能與設(shè)備精益管理深度融合，以智能工廠打造、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)、創(chuàng)新設(shè)備管理模式等為抓手，不斷提升設(shè)備精益管理水平。他們構(gòu)建了覆蓋公司和工廠兩級(jí)的一體化能源管理
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，深入推進(jìn)QC小組活動(dòng)、精益改善建議、精益改善課題等各類精益改善創(chuàng)新活動(dòng)。涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的精益改善創(chuàng)新成果，全面提升了企業(yè)精益管理水平。此次發(fā)布的課題成果主要呈現(xiàn)了四個(gè)特點(diǎn)
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制造”更具質(zhì)量?jī)?nèi)涵。 ——精益管理持續(xù)深化，管理水平再攀新高。7項(xiàng)對(duì)標(biāo)指標(biāo)排在行業(yè)前5位，12項(xiàng)指標(biāo)超過行業(yè)平均水平?！ 《Y文化，表達(dá)美好祝愿 禮
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胡興明說：“在股份調(diào)協(xié)與紅利分配上，尚營(yíng)種植合作社綜合考慮了經(jīng)營(yíng)管理水平和科技效能、種植戶入社的經(jīng)濟(jì)承受能力等因素，籌集注冊(cè)資金300萬元，按照
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，落實(shí)站務(wù)“八公開”要求，強(qiáng)化專賣監(jiān)管，收購(gòu)管理水平有效提升；狠抓質(zhì)量管控，嚴(yán)格落實(shí)對(duì)樣收購(gòu)、對(duì)樣交接和原煙質(zhì)量精準(zhǔn)追溯要求
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體制優(yōu)勢(shì)、基層煙站點(diǎn)多面廣優(yōu)勢(shì)、煙葉人才儲(chǔ)備富足人才優(yōu)勢(shì)，在深入推進(jìn)主業(yè)促增收上下更大力氣，著力解決生產(chǎn)不平衡、發(fā)展不充分的問題，提高煙葉生產(chǎn)管理水平
