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“互動(dòng)平臺(tái)”為翼，他們助力工商零消互聯(lián)互通，聯(lián)合海南紅塔卷煙有限責(zé)任公司，借助“椰海金葉”消費(fèi)者互動(dòng)平臺(tái)推進(jìn)品牌培育，構(gòu)建了工商零共同面向城鄉(xiāng)消費(fèi)者
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為導(dǎo)向、應(yīng)用為根本，不斷加強(qiáng)與各條線的深度協(xié)作。數(shù)據(jù)的加工遠(yuǎn)不止于此。精準(zhǔn)評(píng)價(jià)品牌“俏緊平松軟”的市場(chǎng)狀態(tài)指數(shù)、量化評(píng)價(jià)品牌培育質(zhì)量的品牌培育指數(shù)……基于多種要素、指標(biāo)，
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交易強(qiáng)關(guān)聯(lián)，進(jìn)一步提高市場(chǎng)響應(yīng)速度，著力構(gòu)建高效規(guī)范、公平競(jìng)爭(zhēng)、統(tǒng)一開放的卷煙市場(chǎng)體系。持續(xù)推進(jìn)大品牌培育。聚焦“136、345”品牌發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步健全
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;尤其是近年來現(xiàn)代卷煙零售終端的發(fā)展更是如火如荼。隨著現(xiàn)代終端規(guī)模的基本成型，終端已經(jīng)不再局限于單體零售店的銷售功能，而是集形象展示、品牌培育、宣傳推介、信息采集、消費(fèi)跟蹤
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系統(tǒng)客戶掃碼支付，完善數(shù)據(jù)采集機(jī)制，將數(shù)據(jù)拓展應(yīng)用于貨源投放、市場(chǎng)調(diào)控、品牌培育、終端建設(shè)、客戶服務(wù)等營銷關(guān)鍵環(huán)節(jié)。充分發(fā)揮數(shù)據(jù)價(jià)值，讓數(shù)據(jù)真正用起來、活起來
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;有的幫忙打掃衛(wèi)生，店鋪很快就變得整潔明亮起來?！斑@是我們制作的品牌培育微視頻，我發(fā)給您看一下，應(yīng)該對(duì)您向顧客介紹商品有幫助。”下沉第一基層服務(wù)站黨小組的鄄城縣
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，他們積極補(bǔ)齊短板，為品牌培育“健體強(qiáng)身”。據(jù)綜合計(jì)劃處相關(guān)人員介紹，著眼原輔材料供應(yīng)、物流運(yùn)輸?shù)裙?yīng)鏈關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，上海煙草集團(tuán)全盤謀劃、縝密思考
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行業(yè)宏觀調(diào)控模式、提高快速響應(yīng)水平和品牌培育為重點(diǎn)，推動(dòng)流程再造。在行業(yè)產(chǎn)銷總量結(jié)構(gòu)的調(diào)控、生產(chǎn)力布局和銷售格局優(yōu)化等關(guān)鍵領(lǐng)域的調(diào)控計(jì)劃確定前，要更好發(fā)揮市場(chǎng)作用，
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工商實(shí)時(shí)交易和供應(yīng)鏈一體化項(xiàng)目，推進(jìn)市場(chǎng)化適度競(jìng)爭(zhēng)貨源投放機(jī)制，精準(zhǔn)滿足市場(chǎng)需求。做好品牌培育，有計(jì)劃、按規(guī)律、聯(lián)動(dòng)式、漸進(jìn)型、可持續(xù)推動(dòng)結(jié)構(gòu)提升
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“不干涉、不騷擾、不束縛”客戶。還有的客戶在卷煙品牌培育方面缺乏真知灼見，而是零售戶要什么就讓他培育什么；沒有針對(duì)市場(chǎng)做好篩選，尤其是對(duì)那些新新品牌、富有潛力品牌
