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;圓滿實現(xiàn)了“十二五”開局之年烤煙產(chǎn)業(yè)增效普惠的目標(biāo)任務(wù)?！? 會議要求，全體員工要認真按照“超前謀劃、系統(tǒng)落實、注重細節(jié)、保證質(zhì)量”的工作方針，堅持“三個全心全意服務(wù)
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;全力以赴提高煙葉質(zhì)量水平；改革管理機制，牢牢把握烤煙工作的主動權(quán)。二是要育品牌增效益，著力打牢市場基礎(chǔ)、加強品牌培育、建設(shè)滿意終端、提升物流水平，
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合作社是一個以煙葉生產(chǎn)服務(wù)為主，水稻、瓜果、蔬菜、食用菌等生產(chǎn)服務(wù)及其農(nóng)資代購代銷、農(nóng)機服務(wù)等為輔的綜合性服務(wù)合作社。
合作社本著“減工降本、提質(zhì)增效、普惠共贏、和諧發(fā)展”的目標(biāo)
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”，以一流的隊伍支撐行業(yè)領(lǐng)先發(fā)展；著力“兩煙并重”，以一流的業(yè)績推動行業(yè)領(lǐng)先發(fā)展；著力“管理增效”，以一流的管理保障行業(yè)領(lǐng)先
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全國MBA大賽案例?！督?jīng)濟日報》頭版報道《管理創(chuàng)新促挖潛增效》，湖北中煙的管理創(chuàng)新做法引起了行業(yè)內(nèi)外的高度關(guān)注。
搭建企業(yè)管理服務(wù)平臺。公司創(chuàng)新體制機制和組織結(jié)構(gòu)，踐行
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;煙葉收購工作取得新的突破等6方面亮點。
二是抓市場、優(yōu)服務(wù)，卷煙營銷工作展現(xiàn)新格局。緊緊圍繞“卷煙上水平”的工作方針和“保牌、穩(wěn)價、規(guī)范、增效”的工作要求，認真貫徹
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的卷煙銷售呢？筆者認為，客戶經(jīng)理應(yīng)做好以下五點：
首先，指導(dǎo)客戶合理庫存
合理的庫存儲備是搞好卷煙銷售的前提，也是提檔上量增效
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執(zhí)法新形象。
四是圍繞“廉潔高效”強化行風(fēng)作風(fēng)建設(shè)，進一步防腐治奢，清風(fēng)正氣，提能增效。該縣局（分公司）將不斷優(yōu)化廉政風(fēng)險防控
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，整個有機煙葉的烘烤理論碳排放量為零。同時，配合四臺加密烤房和生物質(zhì)專用燃具等專利技術(shù)的運用，真正意義上實現(xiàn)了減工、降本、增效、生態(tài)、環(huán)保的目的。臨滄煙草將綠色、低
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。因此對于商業(yè)企業(yè)而言，培育重點骨干品牌是全面實現(xiàn)“卷煙上水平”和增效益的關(guān)鍵所在和必由之路。
在行業(yè)開展培育“532”和“461”知名品牌建功立業(yè)活動的熱潮中，縣局
