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;高校高度重視省公司研發(fā)項(xiàng)目，定期召開各項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)議。各項(xiàng)目組嚴(yán)格按照《科技項(xiàng)目合同》落實(shí)研發(fā)方案，各項(xiàng)目均取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，也發(fā)現(xiàn)了項(xiàng)目研發(fā)存在的共性問(wèn)題和每個(gè)
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，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。下屬單位出問(wèn)題，上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)任。對(duì)不按規(guī)定期限和要求進(jìn)行審計(jì)整改的，特別是對(duì)拒絕、拖延整改并造成重大影響和損失的被審計(jì)單位從嚴(yán)問(wèn)責(zé)。四是要
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培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)客戶經(jīng)理指導(dǎo)能力轉(zhuǎn)變。營(yíng)銷部利用每天早會(huì)對(duì)客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)交流，每周五例會(huì)進(jìn)行總結(jié)，從而提高客戶經(jīng)理指導(dǎo)能力，并定期對(duì)客戶進(jìn)行現(xiàn)代終端知識(shí)
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”，另一方面也在于他們定期總結(jié)影響計(jì)劃執(zhí)行的因素，并分析每一因素的要點(diǎn)，作為安排計(jì)劃的依據(jù)。首先，他們會(huì)通過(guò)一段時(shí)間的實(shí)測(cè)來(lái)修正各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，
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；利用“金葉助手”微信公眾平臺(tái)等信息化交流平臺(tái)，定期發(fā)布貨源信息、相關(guān)政策、營(yíng)銷技巧等各類服務(wù)“小貼士”，為客戶大開“方便之門”。
四是服務(wù)考核可視化。進(jìn)一步細(xì)化
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，組織服務(wù)對(duì)象進(jìn)行滿意度測(cè)評(píng)，將結(jié)果進(jìn)行公示通報(bào)，與部門評(píng)優(yōu)考核掛鉤；定期組織“兩代表一委員”等開展行風(fēng)評(píng)議，并大膽引入第三方評(píng)價(jià)
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上廉政黨課，對(duì)如何加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)；定期邀請(qǐng)專家學(xué)者做廉政講座，為干部職工分析當(dāng)前形勢(shì)、講述腐敗案例、傳授應(yīng)對(duì)措施，不斷增強(qiáng)
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客戶開展重點(diǎn)監(jiān)控，每月按時(shí)上報(bào)卷煙銷售實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，定期進(jìn)行市場(chǎng)檢查，盡力掌握他們的銷售渠道和銷售網(wǎng)絡(luò)，搜集他們是否存在銷售假煙的信息，
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，外促交流。市場(chǎng)服務(wù)分部定期組織客戶經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)，采取專人講課、PPT演示等方式，學(xué)習(xí)營(yíng)銷知識(shí)，著力打造一支高水平營(yíng)銷隊(duì)伍；專賣、內(nèi)管部門實(shí)行
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、新問(wèn)題以及解決對(duì)策；根據(jù)天津市區(qū)第一煙草專賣局涉及行政訴訟、非訴訟案件和執(zhí)行案件的特點(diǎn)及處理情況，結(jié)合區(qū)檢察院民事行政檢察監(jiān)督職能，定期進(jìn)行工作溝通
