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煙草在線據(jù)煙花三悅公眾號報道 最近幾天，又有煙草的熱點新聞，一度登上了微博的熱搜榜。
事情其實很簡單，源于某媒體的報道《煙草行業(yè)全國布局建吸煙室
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;也進(jìn)一步完善了市場布局、產(chǎn)品覆蓋。要知道3年前這的個時候，黃金葉的二類煙才堪堪過10萬箱。
這兩支煙加起來貢獻(xiàn)了黃金葉超過80%的增量，同時助推超過1700元的單箱增長
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形象，能夠增強消費感知，精準(zhǔn)滿足消費需求的零售終端，也就是特色終端。如選取景區(qū)誠信度高、店面形象好的零售戶，以黃山品牌為主進(jìn)行卷煙陳列布局
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，而是圍繞生產(chǎn)力優(yōu)化布局以升級版合作生產(chǎn)等方式消除他們的后顧之憂，讓這些企業(yè)、品牌能夠心無旁騖地在細(xì)分化、個性化、年輕化大膽探索、積極實踐。
這樣的標(biāo)準(zhǔn)刻畫下來，
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;店堂內(nèi)的設(shè)計、布局和陳設(shè)、氛圍也非?，F(xiàn)代，已經(jīng)相當(dāng)接近于「7-11」、「全家」等連鎖老店的水準(zhǔn)。反觀其它很多地方，差距不是點吧點。怎么才能做到爆棚的設(shè)計感？
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;堅守高品質(zhì)做產(chǎn)品布局，先后出了玉溪（清香世家）、玉溪（初心）、玉溪（壹零捌）、玉溪（創(chuàng)客
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增長，但畢竟只是低基數(shù)上的高增幅，短期內(nèi)錦上添花的意味更重一些，品牌的熱情和重心也更集中于立足長遠(yuǎn)的提前布局、合理卡位。反而需要引起高度重視的是，
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;要牢固樹立新發(fā)展理念，把自身工作擺進(jìn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大戰(zhàn)略、擺進(jìn)“建設(shè)現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟體系”大格局中來謀篇布局，進(jìn)一步深化、細(xì)化、優(yōu)化精益管理的各項措施，扎扎實實
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鼓勵培育品牌的機會一定不會來自于有多么全面的市場布局，只會取決于重點市場、核心市場的份額有多高、基礎(chǔ)有多牢、狀態(tài)有多好。
當(dāng)然，我們也期待政策上對鼓勵培育品牌有更加清晰
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全局”的目標(biāo)，制定更為明確的品牌發(fā)展規(guī)劃和方案，確定各個層面、各個區(qū)域的品牌培育方向，真正形成梯次布局和推進(jìn)的架構(gòu)。同時，煙草企業(yè)還應(yīng)當(dāng)有效擴大
