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;幫助客戶整理一次品牌出樣，嘗試一次新品牌文化傳播，開展一次存貨分析，優(yōu)化一次卷煙訂貨。使客戶逐步樹立起掃碼采集信息，銷售引導(dǎo)購(gòu)進(jìn)，
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、合理分配時(shí)間，答題切記模棱兩可；
8、對(duì)教材中涉及到的一些應(yīng)用知識(shí)加深理解。（如涉及到方法或者文書、計(jì)劃、總結(jié)的制作）。初級(jí)資料整理的基本
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消費(fèi)終端
1、消費(fèi)者檔案管理。
建立“黃鶴樓（硬大彩）”品牌消費(fèi)者信息檔案，指導(dǎo)零售客戶定期整理和完善消費(fèi)者檔案資料。確保每個(gè)零售客戶至少建立12
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，并將信息加以整理、分析，找出重點(diǎn)，提高市場(chǎng)檢查的針對(duì)性和有效性，確實(shí)提高市場(chǎng)監(jiān)管水平。
六、深化優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建工作，全面促進(jìn)專賣管理
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，青州營(yíng)銷部與四個(gè)商業(yè)公司同心同力，變簡(jiǎn)單的終端客情維護(hù)為終端精細(xì)管理，通過(guò)對(duì)零售戶整理分類，突出重點(diǎn)，將培訓(xùn)與座談相結(jié)合，
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;告訴他貨源分配政策，向他推薦同檔卷煙，可他拒不接受。為此，在日常走訪時(shí)，趙雪蘭堅(jiān)持每次必到該戶店里多停留一會(huì)，幫他整理
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探明方向，南陽(yáng)卷煙廠要在煙箱循環(huán)利用再造流程和煙箱整理方面為其它卷煙廠積累經(jīng)驗(yàn)。要公司上下協(xié)同。物流中心要充分發(fā)揮牽頭、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)作用，加強(qiáng)對(duì)試點(diǎn)工作的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)
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和標(biāo)價(jià)簽進(jìn)行整理和柜面清潔工作。在得知我晚上也要營(yíng)業(yè)后，他又建議我在柜臺(tái)的前上方轉(zhuǎn)角處安裝20瓦左右的細(xì)燈管，增加夜間光照亮度以吸引顧客。
在進(jìn)貨和庫(kù)存方面
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困難?？梢岳冒l(fā)困不忙時(shí)間，做好賣場(chǎng)商品的整理，忙起來(lái)能趕跑“瞌睡蟲”，等困勁兒過(guò)去，就好多了。同時(shí)，發(fā)困的時(shí)候，
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，極力調(diào)動(dòng)全體員工參與的積極性，廣泛在企業(yè)各層面進(jìn)行調(diào)查調(diào)研，并征求員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)，提出各方意見(jiàn)，然后進(jìn)行整理和不斷在實(shí)踐中
