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終端服務(wù)體系建設(shè)、煙葉生產(chǎn)質(zhì)量建設(shè)、卷煙物流配送管理、學(xué)習(xí)研究型組織建設(shè)成果，均在全省煙草系統(tǒng)受到表彰。
2012年，株洲市煙草局制定了“作風(fēng)建設(shè)年”實(shí)施方案及考核辦法
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，對全區(qū)的送貨線路進(jìn)行整體規(guī)劃與優(yōu)化。
會(huì)議認(rèn)為，將現(xiàn)行的“隔日送貨”運(yùn)行模式調(diào)整為“次日送貨”模式，既是蚌埠煙草物流建設(shè)的發(fā)展需要，又是企業(yè)堅(jiān)持以
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此次市煙草專賣局開展的“風(fēng)云一號(hào)”市場整治專項(xiàng)行動(dòng)，主要是加強(qiáng)與唐山搭界區(qū)域的監(jiān)管，重點(diǎn)布控，全力阻截違法卷煙的流入；對該市物流貨站、城鄉(xiāng)
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2012年終端建設(shè)動(dòng)員會(huì)和培訓(xùn)會(huì)。
會(huì)議根據(jù)欽州市局（公司）卷煙銷售物流工作會(huì)議精神以及2012年卷煙零售終端建設(shè)實(shí)施方案要求對終端建設(shè)工作作具體動(dòng)員和布署，
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學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新實(shí)踐的工作動(dòng)力。積極探索營銷和物流垂直管理的實(shí)踐方法，著力打造市公司經(jīng)營和縣局執(zhí)法“兩個(gè)”主體；積極實(shí)踐“限制大客戶，培育中小客戶”等卷煙市場
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，縮小差距，提升指標(biāo)。三是根據(jù)國家局《國家煙草專賣局辦公室關(guān)于印發(fā)2011年行業(yè)對標(biāo)指標(biāo)的通知》的要求，各單位要做好“卷煙三項(xiàng)費(fèi)用率、物流費(fèi)用占銷售收入比重
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座談會(huì)上，新進(jìn)大學(xué)生員工首先交流了在鹽城物流實(shí)習(xí)期間的工作體會(huì)和感受，班子成員敞開心扉，與新進(jìn)大學(xué)生就個(gè)人理想、成才路徑、企業(yè)文化、企業(yè)發(fā)展等問題親切交流
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還是集中在物流、快遞等運(yùn)輸場合。因此，筆者更看好將近期的專賣專業(yè)線人從物流、快遞行業(yè)的從業(yè)人員中發(fā)展。首先，物流快遞從業(yè)人員直接接觸所有貨物，若專賣管理人員
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進(jìn)行了安排，有2人被安排到物流駕駛員崗位，有1人崗位發(fā)生了變動(dòng)。
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要求”等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，對辦公區(qū)、物流中轉(zhuǎn)站、基層網(wǎng)點(diǎn)等重點(diǎn)場所的安全隱患進(jìn)行了逐一排查?！? 三是落實(shí)整改措施。按照整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”要求，對檢查發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行了
