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，出色完成了工作任務，共享成功的喜悅。比如，2010年，工藝質(zhì)量科緊緊圍繞廠部“以對標工作為抓手，全面提升管理水平，
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；基層規(guī)范管理水平顯著提升，“按標準落實、按規(guī)范工作、按流程做事”成為全體煙葉工作人員的行為準則和自覺行動，為煙葉高質(zhì)量發(fā)展提供了有力保障。
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和信息服務網(wǎng)絡(luò)化，檔案規(guī)范化管理水平有了顯著提升。2022年12月15日，培訓中心被云南省檔案局評為“云南省檔案工作規(guī)范化管理示范單位”，為推動云南中煙檔案工作
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，構(gòu)建以制度規(guī)范工作、以制度保障發(fā)展的長效機制，全面增強隊伍制度執(zhí)行力，著力提升規(guī)范化管理水平?！ D為包車間班組開展制度學習活動強化體系建設(shè)。為明晰流程管理
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,實現(xiàn)了數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)化、集成化、可視化。“為從源頭上把好質(zhì)量關(guān),我們精選班組實行網(wǎng)格小組制,以最小單元進行管理,提升現(xiàn)場管理水平。同時對精選后的煙葉實行臺位全檢、過程巡檢、成品抽檢三級質(zhì)量檢驗控制模式
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開展自我診斷，查找質(zhì)量管理工作中的短板、弱項，以賽促改，制定切實有效的改進提升方案，更加科學、精準、有效地提升質(zhì)量管理水平，努力實現(xiàn)
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;切實提升了煙葉生產(chǎn)標準化、痕跡化、信息化管理水平。互助組組長在開展分級指導掃碼。平臺聚力，促進質(zhì)量管控系統(tǒng)化質(zhì)量是企業(yè)之本，昭通市煙草專賣局（公司
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;煙農(nóng)滿意度連續(xù)5年達到95%以上；優(yōu)質(zhì)原料保障能力顯著提升，山東煙葉在高端卷煙配方中的使用比例大幅度提升，工業(yè)滿意度不斷提高；基層規(guī)范管理水平顯著
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、工廠管理水平對標行業(yè)先進、追趕行業(yè)先進，趕上行業(yè)先進?！ 耸瞧髽I(yè)快速識別管理短板、實現(xiàn)趕超進位的重要途徑?！ ≈貞c中煙聚焦研發(fā)、營銷、制造等核心價值領(lǐng)域，建立健全“立標
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局（分公司）開展對標工作的思路和方向，著力找差距、補短板、強弱項。為進一步提升企業(yè)管理水平，大連市局（公司）將管理
