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采用電話、網(wǎng)絡(luò)等靈活方式辦公，避免人員扎堆上崗。
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發(fā)放到位，確保值守人員必防護(hù)，關(guān)鍵區(qū)域必消毒，還增設(shè)廢棄防護(hù)物品回收桶，有效避免二次污染。嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)、基層部（所）
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深入、更加有效的舉措，堅決遏制疫情蔓延；更要做好自我防護(hù)，避免疲勞作戰(zhàn)，確保人身安全。
在這樣一個前提下，什么時候、什么場合能夠
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，重點對車輛輪胎氣壓、制動系統(tǒng)等關(guān)鍵部位進(jìn)行逐一檢查，及時排除車輛安全隱患，避免發(fā)生安全事故，確保送貨車輛行駛安全，配送到位。
購置
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增長，特別是連年保持穩(wěn)定增長之后，我們尤其需要預(yù)防和避免“理所當(dāng)然、自然而然”的情緒與判斷，開年這么好并不代表著今年一定會這么好，要實現(xiàn)既定目標(biāo)
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壓艙石。但同時，從整體經(jīng)濟(jì)形勢和行業(yè)未來發(fā)展上看，煙草行業(yè)仍然存在著一些難以避免的問題，2020年及未來煙草行業(yè)會有什么變化，筆者認(rèn)為可以歸納成
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”。
總體上來看，基層卷煙經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)著力避免出現(xiàn)“放到筐里就是菜”的傾向與做法，要切實擇優(yōu)選拔合格人員進(jìn)入到人力資源管理庫中來。
此外，人力資源管理與儲備在
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點，其中所體現(xiàn)出來的絕不只是便利而已。
另一個，非煙民的訴求到底又是什么？顯性的要求，避免收到二手煙的侵害，包括煙頭、煙灰、煙漬所帶來
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調(diào)整、技術(shù)升級帶來的新需求、新趨勢，更好地適應(yīng)并滿足市場需求，避免形成供應(yīng)缺失、市場空白。
第三，“總量控制、稍緊平衡，增速合理、貴在持續(xù)
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，那么就必須進(jìn)行信息化建設(shè)規(guī)劃。規(guī)劃包括長期的和近期兩個方面，既要高瞻遠(yuǎn)矚，又要落地生根，接地氣，避免“大而空”和“小而碎
