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嚴(yán)格按照上級(jí)要求對(duì)“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)管。筆者在調(diào)研過程中了解到，市、縣兩級(jí)專賣、營(yíng)銷、配送部門之間的協(xié)調(diào)配合方面還存在不夠緊密的現(xiàn)象，尤其在同級(jí)部門之間
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工作列為當(dāng)前的一項(xiàng)主要工作來抓，要求營(yíng)銷、配送、專賣人員積極找辦法、尋對(duì)策，共同將這項(xiàng)工作抓好、抓實(shí)，確保電子結(jié)算工作規(guī)范化、制度化有序開展
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，對(duì)發(fā)揮既有資源的產(chǎn)出效率，具有積極的意義，如上海的”海煙“服務(wù)在物流配送中，兼營(yíng)零售戶酒、飲料等食雜物品的配送。即是發(fā)揮服務(wù)資源效用的有益探索
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，以及小眾化、個(gè)性化、場(chǎng)所化的消費(fèi)特點(diǎn)，以及對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)、配送、供應(yīng)及信息系統(tǒng)有不同于卷煙的特殊要求，對(duì)雪茄煙營(yíng)銷相關(guān)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)普遍缺乏等多重因素的制約與影響，
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）應(yīng)用信息技術(shù)，開展網(wǎng)上結(jié)算
傳統(tǒng)結(jié)算方式存在的問題：
1.針對(duì)銀行卡結(jié)算方式，存在安全性不高，工作效率低等問題。配送人員既需要
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）聯(lián)合起來形成柔性生產(chǎn)線，通過靈活調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃及配送計(jì)劃，通過裝配訂單拉動(dòng)，實(shí)現(xiàn)單機(jī)在生產(chǎn)單元按節(jié)奏有序流轉(zhuǎn)，達(dá)到裝配工藝精細(xì)化
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;設(shè)備和人員）聯(lián)合起來形成柔性生產(chǎn)線，通過靈活調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃及配送計(jì)劃，通過裝配訂單拉動(dòng)，實(shí)現(xiàn)單機(jī)在生產(chǎn)單元按節(jié)奏有序流轉(zhuǎn)，達(dá)到裝配工
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為多個(gè)區(qū)域性物流集散地，區(qū)域性物流集散地下設(shè)中轉(zhuǎn)站或配送站，實(shí)現(xiàn)全省卷煙不分地區(qū)網(wǎng)上統(tǒng)一配貨，地區(qū)統(tǒng)一配送，直接將卷煙送到零售戶手中，
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劃分為多個(gè)區(qū)域性物流集散地，區(qū)域性物流集散地下設(shè)中轉(zhuǎn)站或配送站，實(shí)現(xiàn)全省卷煙不分地區(qū)網(wǎng)上統(tǒng)一配貨，地區(qū)統(tǒng)一配送，直接將卷煙送到零售戶手中
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，即使現(xiàn)實(shí)沒有，但不代表未來一定沒有。無論是行業(yè)的卷煙物流配送，或是煙葉的收購(gòu)管理，等等，從更好地適應(yīng)行業(yè)未來可能面臨的競(jìng)爭(zhēng)來看，
