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創(chuàng)效益。充分認(rèn)識到：平平安安搞好企業(yè)的生產(chǎn)制造，就是一個(gè)自我人生價(jià)值不斷實(shí)現(xiàn)的過程。
二、企業(yè)安全管理水準(zhǔn)要到位
安全生產(chǎn)管理是現(xiàn)代煙草企業(yè)需要永續(xù)探究的課題。通過
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在于“饑餓營銷”銷售策略度的把握上。在市場營銷學(xué)中，所謂“饑餓營銷”，是指商品提供者有意調(diào)低產(chǎn)量，以期達(dá)到調(diào)控供求關(guān)系、制造供不應(yīng)求的“假象”、維持商品較高售價(jià)
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企業(yè)骨髓了?！氨疚恢髁x心態(tài)”不利于培養(yǎng)集體主義和協(xié)作精神，容易制造管理上的漏洞、缺陷和不足，形成“孤島”和“短板”，對企業(yè)整體發(fā)展有百害而無一利，
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全面開展企業(yè)技術(shù)升級、管理革新。2011年，濟(jì)南卷煙廠圍繞建設(shè)“百萬強(qiáng)廠”目標(biāo)，提出了“技術(shù)裝備領(lǐng)先、制造能力領(lǐng)先、管理水平領(lǐng)先、隊(duì)伍素質(zhì)領(lǐng)先和經(jīng)濟(jì)效益領(lǐng)先”創(chuàng)新發(fā)展思路
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，其分解出的品牌責(zé)任有增加境外銷量、境外銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、國際業(yè)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)等，主要責(zé)任部門為制造中心、技術(shù)中心、采購中心、人力資源部，這幾個(gè)部門的關(guān)鍵績效指標(biāo)為境外
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;提高專業(yè)化生產(chǎn)制造水平，確保生產(chǎn)卷煙精品是企業(yè)發(fā)展的方向。在質(zhì)量管控工作中，質(zhì)量管理科從原輔料質(zhì)量確認(rèn)、生產(chǎn)過程控制、成品質(zhì)量檢測到倉儲運(yùn)輸識別了8個(gè)關(guān)鍵工序、9個(gè)關(guān)鍵崗位
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制造廠創(chuàng)牌，此后，幾經(jīng)沉浮；1996年，“黃鶴樓”改版后全新上市，產(chǎn)銷量僅幾十箱；2002年，“黃鶴樓
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，生產(chǎn)制造中心，南京、淮陰、徐州卷煙廠相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及專家共200多人參加了會(huì)議。
會(huì)上，包勤作重要講話。俞惠梅向會(huì)議通報(bào)了江蘇中煙2011年企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、原料
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公司在上海設(shè)廠生產(chǎn)卷煙，后因戰(zhàn)亂輾轉(zhuǎn)遷移，1949年在廣州開辦了“南洋兄弟煙草股份有限公司廣州制造廠”，即廣州卷煙二廠的前身，自此，
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孟加拉灣的暖風(fēng)拂過，夏天又正好讓煙葉充分接受陽光雨露的滋潤，產(chǎn)生豐富的致香物質(zhì)。
在印象煙莊，東方的哲學(xué)思辨改變了卷煙這個(gè)舶來品的制造思路，
