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，讓自己笑傲沙場(chǎng)，成為追趕市場(chǎng)潮流的“趕海人”。本文推出幾個(gè)趕時(shí)髦成功的案例，供零售客戶朋友借鑒和思考。
零售客戶：伍莊生
策略：
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；該項(xiàng)成果的年經(jīng)濟(jì)效益為12062.22萬(wàn)元；該項(xiàng)成果的科研投資年均純收益率為11.3%。（2）社會(huì)效益。三年累計(jì)培養(yǎng)博士生1人，
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，為消費(fèi)者創(chuàng)造一個(gè)放心滿意的節(jié)日購(gòu)物環(huán)境。
卷煙打假“重頭戲”
張寶生 二中隊(duì)稽查員
卷煙打假是專賣工作的中心任務(wù)。也是維護(hù)節(jié)日市場(chǎng)秩序的“重頭戲”。“五一”期間，婚慶用
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大格局”，體現(xiàn)的是在經(jīng)過(guò)前一輪高歌猛進(jìn)之后，如何推動(dòng)重點(diǎn)品牌從“外力驅(qū)動(dòng)”進(jìn)入到“內(nèi)生增長(zhǎng)”的環(huán)境打造與格局重塑，具有更符合品牌發(fā)展階段性特征的層次感、大局觀
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。參與撰寫《麒麟?yún)^(qū)煙草志》絕對(duì)是我一生中最值得銘記的經(jīng)歷之一。由于參與了撰寫的全過(guò)程，我才有機(jī)會(huì)能在浩如煙海的歷史文獻(xiàn)資料中，讀到了煙草公司從組建之初一步步走來(lái)所經(jīng)歷的各種
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戶聊起這位新來(lái)的客戶經(jīng)理，才知道他大有來(lái)頭，不簡(jiǎn)單呢，賽海濱：2007年畢業(yè)于烏克蘭哈爾科夫國(guó)立綜合大學(xué)，國(guó)際經(jīng)濟(jì)專業(yè)的研究生
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工作”相關(guān)制度開展辦事公開民主管理和“三項(xiàng)檢查”工作，定時(shí)在公開欄對(duì)公開事項(xiàng)予以公示，保證了干部職工的“四權(quán)”落實(shí)；對(duì)2013年發(fā)生的工程投資項(xiàng)目嚴(yán)格按照流程
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接受了手術(shù)，火災(zāi)造成大面積燒傷。據(jù)悉，這是2014年4月發(fā)生的第二起由電子煙引起的事故。4月初，北約克郡一位酒吧女招待將電子煙連接到一臺(tái)iPad充電器上時(shí)引發(fā)
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、誠(chéng)信、文明經(jīng)營(yíng)意識(shí)，為卷煙零售創(chuàng)佳績(jī)、實(shí)現(xiàn)個(gè)人創(chuàng)業(yè)夢(mèng)，撥正方向，打牢基礎(chǔ)，增添動(dòng)力。
進(jìn)店宣傳顯成效 “一戶一策”辦法多
張寶生 陜西
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實(shí)際操作中很難做到?！邦櫩蜑榇?#xff0c;服務(wù)至上”的經(jīng)營(yíng)理念在很大程度上對(duì)抽煙等不文明行為有過(guò)多包容?！拔以撟龅亩甲隽?#xff0c;怕就怕顧客一生氣，再也不來(lái)了?！鞭r(nóng)民巷一家川味
