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的對(duì)抗”。蒙牛老總牛根生認(rèn)為：對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，最省錢(qián)的階段，或者說(shuō)“最賺錢(qián)的階段”，不在制造階段，不在出售階段，而在
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;老張心里才作慌，什么原因造成這樣的現(xiàn)象呢？
案例分析
解題人：零售客戶(hù) 徐井生
支招：方便顧客最重要
不管是采取什么防暑降溫
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;》，形成三級(jí)綜合考評(píng)機(jī)制。
目前，企業(yè)取得質(zhì)量、安全、經(jīng)濟(jì)等方面高級(jí)職稱(chēng)5人，中級(jí)職稱(chēng)116人，在崗深造研究生11人。2009年以來(lái)，
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就是社會(huì)的一個(gè)縮影，包括了社會(huì)中各種復(fù)雜的人際關(guān)系，不可能像學(xué)校一樣純潔的環(huán)境，作為一個(gè)新人，也許從學(xué)歷上會(huì)是一個(gè)大學(xué)生甚至研究生，
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，在廣東省外的與“紅雙喜”的跨省品牌聯(lián)合工作也已經(jīng)完成，接下為這最后不到100萬(wàn)箱的差距不能再通過(guò)外生型增長(zhǎng)模式來(lái)推動(dòng)，只能通過(guò)內(nèi)生型增長(zhǎng)模式來(lái)完成，
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最低至20多元，并且取消了一些原收費(fèi)項(xiàng)目，如包房費(fèi)和服務(wù)費(fèi)；此外，昆明首家國(guó)際知名品牌五星級(jí)酒店——新南亞風(fēng)情園豪生大酒店開(kāi)始轉(zhuǎn)變營(yíng)銷(xiāo)思路
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煙葉生產(chǎn)。其中最重要的就是要用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)來(lái)指導(dǎo)統(tǒng)領(lǐng)煙葉生產(chǎn)，辟免盲目發(fā)展，保證煙葉生產(chǎn)發(fā)展的健康性?？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，做到科技興煙，
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項(xiàng)，經(jīng)國(guó)家局科技司統(tǒng)計(jì)湖北中煙創(chuàng)新能力居行業(yè)18家工業(yè)企業(yè)前列，充分體現(xiàn)了科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。在文化方面，緊緊圍繞黃鶴樓“天賜淡雅香”這一品牌特質(zhì)
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里沒(méi)有一點(diǎn)生機(jī)，由于干旱，煙農(nóng)對(duì)種煙有了疑慮。面對(duì)災(zāi)情，面對(duì)煙農(nóng)的疑慮，趙畢生心急如焚，一方面和鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系，為煙農(nóng)解決生產(chǎn)
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。“推”要適度而止，要讓“推”與企業(yè)品牌文化結(jié)合，與客戶(hù)真實(shí)需求結(jié)合，與市場(chǎng)需求相吻合，才能產(chǎn)生蜻蜓點(diǎn)水，妙筆生花的美感。
當(dāng)前
