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，將“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀、企業(yè)文化理念、員工行為準(zhǔn)則等信息，通過(guò)專(zhuān)題宣講、民主討論、個(gè)別談心等途徑傳達(dá)給員工。同時(shí)，還要看到員工分屬專(zhuān)賣(mài)管理、物流配送
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，在店面整潔、煙品擺放方面仍有急需提升的空間。實(shí)際上，做好終端形象，比如將廠(chǎng)家配送的相關(guān)物料進(jìn)行合理擺放，不但美化了購(gòu)物環(huán)境，還在
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如此。當(dāng)前，數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)已在煙草行業(yè)內(nèi)得到廣泛運(yùn)用。隨著卷煙電話(huà)訂貨系統(tǒng)、倉(cāng)儲(chǔ)配送系統(tǒng)、客戶(hù)信息管理系統(tǒng)、終端銷(xiāo)售管理系統(tǒng)、專(zhuān)賣(mài)信息管理系統(tǒng)等業(yè)務(wù)與管理系統(tǒng)的相繼投入，煙草行業(yè)
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;包括： 男女首飾、宗教首飾、行政禮物、Linden &Seth Thomas時(shí)鐘， 還有世界著名的Colibri品牌打火機(jī)，同時(shí)配送Movado
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力量的飛躍。
常用的工作平臺(tái)有采購(gòu)補(bǔ)貨平臺(tái)、揀選配送平臺(tái)、價(jià)格策略平臺(tái)、對(duì)賬結(jié)算平臺(tái)、盤(pán)點(diǎn)業(yè)務(wù)工作臺(tái)、績(jī)效考核平臺(tái)等，下面以采購(gòu)補(bǔ)貨平臺(tái)為例說(shuō)明工作平臺(tái)的特征。
采購(gòu)補(bǔ)貨工作要圍繞
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，公司擁有22個(gè)大型現(xiàn)代化生豬自養(yǎng)基地和38個(gè)肉雞自養(yǎng)基地，“控制從農(nóng)場(chǎng)到餐桌需要經(jīng)過(guò)的飼料、種苗、商品豬和肉雞飼養(yǎng)、屠宰、肉食品加工、肉制品深加工、冷鏈配送等每一個(gè)環(huán)節(jié)
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；對(duì)市區(qū)（縣城區(qū)域）客戶(hù)采用“當(dāng)日訪(fǎng)銷(xiāo)、當(dāng)日送貨”，對(duì)縣城以下的客戶(hù)則采用“當(dāng)日訪(fǎng)銷(xiāo)、次日送貨”，促使配送承諾時(shí)間降低至12小時(shí)以?xún)?nèi)。而對(duì)
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;可能希望減少他們的配送成本，并且提高他們相對(duì)于帝國(guó)煙草的形象，帝國(guó)煙草公司的大衛(wèi)杜夫和高盧金斯品牌也由Megapolis公司經(jīng)銷(xiāo)。
營(yíng)銷(xiāo)金邊臣和絲刻等卷煙品牌的日本煙草
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方面表現(xiàn)如何？
答：迄今，我們已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的組合價(jià)格很堅(jiān)挺，跟前兩年基本持平，甚至可以說(shuō)還要好一點(diǎn)。目前來(lái)說(shuō)，貨物配送
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改進(jìn)服務(wù)，切實(shí)解決貨款結(jié)算不便的問(wèn)題；繼續(xù)推行“雙十承諾”（十日內(nèi)辦理證件、十日內(nèi)入網(wǎng)配送），提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
調(diào)劑貨源
