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實(shí)現(xiàn)“四個(gè)突破”。二是著力健全技術(shù)創(chuàng)新、知識(shí)創(chuàng)新、技術(shù)服務(wù)“三個(gè)體系”。三是在產(chǎn)品質(zhì)量檢測監(jiān)督體系和產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)警機(jī)制方面突出“兩個(gè)完善”。四是在標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化研究與貫標(biāo)工作
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了解員工思想狀況，解決員工疑難問題，免除員工后顧之憂作為重點(diǎn)工作之一來抓。從制度、機(jī)制上搭建與員工的溝通平臺(tái)，才能有效防范和化解道德風(fēng)險(xiǎn)，提升員工
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、風(fēng)險(xiǎn)防范、災(zāi)害保險(xiǎn)的途徑，不斷提升合作社抗御市場風(fēng)險(xiǎn)和自然災(zāi)害的能力?！? （四）健全政策扶持體系，加大扶持力度。
營造良好發(fā)展環(huán)境。要
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防范措施，把質(zhì)量問題、事故隱患扼殺在萌芽狀態(tài)當(dāng)中。
三是引入“找問題、查隱患”工作法。組織各生產(chǎn)車間、職能部門開展“找問題、查隱患、防事故”專項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)查出的問題和存在
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的誤操作，都將給企業(yè)帶來不可估量的損失。
二、局域網(wǎng)絡(luò)安全的主要防范措施
煙草行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)信息安全應(yīng)該從三個(gè)方面入手，即安全策略、安全管理和安全技術(shù)，做到人防
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天氣預(yù)報(bào)及時(shí)短信通知育苗戶和煙技員，使他們提前做好準(zhǔn)備。按“屬地管轄、包干到點(diǎn)”的辦法，組織煙技員管理好每個(gè)育苗點(diǎn)和育苗棚，要求他們加強(qiáng)檢查，積極防范
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評(píng)優(yōu)的一個(gè)重要因素，但絕對(duì)不能完全以測評(píng)來論英雄，以測評(píng)來評(píng)功過，要采取切實(shí)有效措施也防范和杜絕民主測評(píng)工作中的不良現(xiàn)象，因?yàn)槊裰鳒y評(píng)只有在客觀
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;深受員工喜愛。有的煙草企業(yè)引入短視頻創(chuàng)作比賽，鼓勵(lì)員工拍攝日常生活中防范安全隱患的小視頻，創(chuàng)作眾多實(shí)用有趣作品，既增強(qiáng)趣味性和互動(dòng)性，又達(dá)到教育
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;、煙葉站和相關(guān)人員。同時(shí)，加強(qiáng)重點(diǎn)部位風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和安全防范，建立排查臺(tái)賬，落實(shí)管控措施；指導(dǎo)各單位結(jié)合汛期特點(diǎn)，及時(shí)修訂完善防汛
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煙？”結(jié)合客戶會(huì)員系統(tǒng)消費(fèi)頻次，排查單次超10條的大額交易記錄，防范利用地域價(jià)差實(shí)施的真煙外流。非營業(yè)時(shí)段核查：“晚上關(guān)店后還有人要貨嗎
