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、傳播身邊的“合和”文化，集中展示出“合和”文化在紅云紅河的點點滴滴，進一步激發(fā)了隊伍活力、提升了全員素質(zhì)，為云南中煙“兩統(tǒng)一、兩整合”改革發(fā)展營造出良好
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要繼續(xù)規(guī)范行政執(zhí)法案件的辦理流程；三是要建立行政執(zhí)法與刑事司法銜接的長效工作機制，有效整合執(zhí)法信息資源，增強“兩法銜接”機制的可操作性。
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、門禁等納入監(jiān)控范圍，彌補以往在這方面的缺失。
二是將現(xiàn)有的空調(diào)監(jiān)控、漏水監(jiān)控、溫濕度監(jiān)控、消防監(jiān)控等和新增監(jiān)控系統(tǒng)整合，使得所有的監(jiān)控都在一個監(jiān)控平臺體現(xiàn)，
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不利于紅煙管理人員隊伍的建設(shè)和提升”、“如何更好地整合資源，讓青工的培訓(xùn)更加有效”等問題與觀眾做了深入交流。從發(fā)展人的思想、發(fā)展人的能力兩個方面強調(diào)了人的因素是紅煙內(nèi)涵化發(fā)展當(dāng)中最關(guān)鍵
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活力、提升效率”的科技創(chuàng)新平臺建設(shè)，全面提升江蘇中煙科技創(chuàng)新能力。
會議強調(diào)，要以此次“江蘇中煙科技創(chuàng)新平臺”建設(shè)為抓手，組織、優(yōu)化和整合全系統(tǒng)的科技資源
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的三個連環(huán)不等式。
一是“拜訪到位≠服務(wù)到位”。從內(nèi)部著手梳理服務(wù)項目，優(yōu)化服務(wù)流程，進一步明確服務(wù)需求，有效地將營銷資源有效整合。面向客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)
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建設(shè)，對現(xiàn)有內(nèi)管制度進行修改、整合，提高制度執(zhí)行力；二是加強日常監(jiān)管。有效利用專賣內(nèi)管信息系統(tǒng)，主動調(diào)查預(yù)警問題，隨時發(fā)現(xiàn)不規(guī)范經(jīng)營
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煙草在線盧氏消息 煙葉收購開始后，河南盧氏縣局從三個層面加強煙葉收購專賣稽查管理，發(fā)揮了較好的保駕護航作用。
一是啟動快速反應(yīng)機制。整合煙葉收購煙草專賣快速反應(yīng)
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作流程和制度，完善制度建設(shè)，對現(xiàn)有內(nèi)管制度進行修改、整合，提高制度執(zhí)行力；二是加強日常監(jiān)管。有效利用專賣內(nèi)管信息系統(tǒng)，主動調(diào)查預(yù)警問題
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上，副部長張軍一行聽取了曲煙圍繞云南中煙“兩統(tǒng)一、兩整合”改革，開展宣傳工作、合和文化宣貫、企業(yè)文化建設(shè)工作的情況介紹。他對曲煙宣傳和企業(yè)文化建設(shè)工作取得的成績給予肯定
