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建設(shè)的水平，直接決定黨組織服務(wù)水平的高低。一是要選好配強(qiáng)基層黨組織的干部，特別是“一把手”，真正樹好“風(fēng)向標(biāo)”。二是加強(qiáng)基層黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)
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，確保自身及公共安全，努力營(yíng)造安定有序、優(yōu)美文明的煙草小區(qū)環(huán)境。
二是強(qiáng)化責(zé)任、加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制，主要負(fù)責(zé)人是本部門安全工作的第一
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組織領(lǐng)導(dǎo)，是功能終端建設(shè)能否取得實(shí)效的前提和基礎(chǔ)。因此，客戶服務(wù)部門必須主動(dòng)向單位一把手匯報(bào)，爭(zhēng)取主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)功能終端建設(shè)的支持。向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)要帶著目標(biāo)和思路匯報(bào)
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明顯。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，把規(guī)范經(jīng)營(yíng)作為“一把手”工程來(lái)抓，認(rèn)真落實(shí)“一把手”的監(jiān)管責(zé)任，對(duì)規(guī)范經(jīng)營(yíng)問(wèn)題親自
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，切實(shí)推動(dòng)企業(yè)整體規(guī)范水平的提升。
四是以完善長(zhǎng)效機(jī)制為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理監(jiān)督的組織領(lǐng)導(dǎo)。一要始終把加強(qiáng)內(nèi)部管理監(jiān)督擺在重要議事日程，作為“一把手
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煙草在線專稿
有人說(shuō)，客戶經(jīng)理是最基層的“一把手”，既是一把手，就有“掌中寶”，許多零售客戶就是看中了客戶經(jīng)理手中的貨源分配、業(yè)態(tài)
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議事日程，形成一把手負(fù)責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、人事科、縣局（營(yíng)銷部）等單位（部門）具體實(shí)施的工作機(jī)制，從生活上關(guān)心、思想上
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“1322”戰(zhàn)略目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)；二是繼續(xù)以最嚴(yán)厲的問(wèn)責(zé)制推進(jìn)煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展；三是繼續(xù)堅(jiān)持一把手負(fù)總責(zé)，對(duì)完不成煙葉生產(chǎn)任務(wù)的實(shí)行
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推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。要把握好落實(shí)之要，牽住“牛鼻子”、打通“中梗阻”、暢通“主樞紐”，壓緊壓實(shí)黨組主體責(zé)任和“一把手”第一責(zé)任人責(zé)任，
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“一把手”的責(zé)任，確保各項(xiàng)工作任務(wù)層層落實(shí)到位；落實(shí)之效在于“解決問(wèn)題”，要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，以著力解決突出問(wèn)題為抓手，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管理
