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，切實(shí)推動(dòng)企業(yè)整體規(guī)范水平的提升。
四是以完善長(zhǎng)效機(jī)制為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理監(jiān)督的組織領(lǐng)導(dǎo)。一要始終把加強(qiáng)內(nèi)部管理監(jiān)督擺在重要議事日程，作為“一把手
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煙草在線專稿
有人說(shuō)，客戶經(jīng)理是最基層的“一把手”，既是一把手，就有“掌中寶”，許多零售客戶就是看中了客戶經(jīng)理手中的貨源分配、業(yè)態(tài)
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議事日程，形成一把手負(fù)責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、人事科、縣局（營(yíng)銷部）等單位（部門）具體實(shí)施的工作機(jī)制，從生活上關(guān)心、思想上
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煙領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)
一把手或是負(fù)責(zé)人當(dāng)然小組長(zhǎng)，由當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院負(fù)責(zé)人及村主任為副組長(zhǎng)，村民小組長(zhǎng)和村民代表為成員，積極廣泛地開(kāi)展控?zé)煿ぷ鞅匾?/div>
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走訪市場(chǎng)，了解零售戶卷煙庫(kù)存和需求，摸清轄區(qū)市場(chǎng)狀態(tài)，宣傳卷煙投放策略。 （頭雁先飛帶群雁——“一把手”走訪市場(chǎng)）
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卷煙，把握好稍緊平衡的尺度，從而在源頭上卡住真煙非法流通的關(guān)口。三是充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性。在真煙非法流通的治理工作中人的因素是關(guān)鍵，一把手是核心。在實(shí)際工作
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力資源甚至是財(cái)務(wù)資源，這絕對(duì)是一把手工程。因此，企業(yè)一把手要高度重視戰(zhàn)略績(jī)效管理，親自掛帥并全力參與，整體推進(jìn)，這樣才能有效推動(dòng)這項(xiàng)工作
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，醫(yī)務(wù)人員不在病人面前吸煙。還明確國(guó)家機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體和其他社會(huì)組織的“一把手”是本單位控制吸煙工作的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本單位控制吸煙工作。
對(duì)此，
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各項(xiàng)活動(dòng)，形成了“一把手抓、抓一把手”的工作機(jī)制。各單位活動(dòng)辦公室認(rèn)真抓好具體實(shí)施工作，確保各項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作環(huán)環(huán)相扣?；顒?dòng)初期，正值集團(tuán)新一屆干部聘任
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建設(shè)的水平，直接決定黨組織服務(wù)水平的高低。一是要選好配強(qiáng)基層黨組織的干部，特別是“一把手”，真正樹(shù)好“風(fēng)向標(biāo)”。二是加強(qiáng)基層黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)
