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于零售戶的理解和接受的。回到客戶經(jīng)理日常的拜訪工作中去，我認為比起對零售戶直接反復(fù)地強調(diào)真龍品牌的上柜率，此種溝通模式更值得學(xué)習(xí)借鑒。
在此次課程學(xué)習(xí)過程中會提前主動詢問
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上柜率60%、動銷率40.5%；包價指數(shù)100、條價指數(shù)100，市場銷售狀態(tài)良好。
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低一類卷煙品牌上柜率，切實推動經(jīng)營結(jié)構(gòu)提升；
三是要深入推進卷煙營銷市場化取向改革工作的開展，全力推動卷煙營銷模式轉(zhuǎn)變。按照全省卷煙營銷市場化取向改革總體
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;隨便散放。我們在日常工作中一定要重視卷煙陳列指導(dǎo)，并關(guān)注品牌的上柜率，提升卷煙零售戶的經(jīng)營水平和盈利率。
三是把先進的銷售經(jīng)驗及技巧言傳身教。我們要把銷售技巧、服務(wù)技巧
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第一時間了解、接觸、感受到該品牌，為零售客戶向消費者推介該品牌打下基礎(chǔ)。同時上柜率的提高能夠拉近品牌與消費者之間的距離，讓消費者發(fā)現(xiàn)并了解品牌優(yōu)勢，提高
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下發(fā)的煙模品類十分有限造成背柜基本淪為擺設(shè)。而新品上市基本停留在客戶經(jīng)理與零售戶交流的層面，上柜率加爆炸貼的布局，消費者層面的體驗與推薦沒有任何的可控性。
其實“嘿客”店鋪
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）要保證知名品牌的上柜率
只有做到知名品牌上柜，才能讓消費者看得到，認得出，買得到，在消費者購買的同時客戶可以推薦新的品牌替代
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。會議強調(diào)，要進一步提升卷煙營銷管理和服務(wù)質(zhì)量，進一步密切客我關(guān)系，增強客戶忠誠度和市場把控能力；要立足薄弱環(huán)節(jié)，突出抓好卷煙上柜
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工作業(yè)績和水平全面客觀進行評估，從中發(fā)現(xiàn)不足與問題。并以拜訪情況、訂貨率、投訴情況、新品牌上柜率、網(wǎng)上訂貨情況等為重點內(nèi)容，不斷推進考核機制創(chuàng)新與完善，從而
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生命周期制定品牌培育計劃和品牌規(guī)格進退規(guī)則。區(qū)縣局（公司）通過工商協(xié)同在消費者層面提高品牌知曉率、嘗試率、再購率，在零售客戶層面提高品牌上柜率、動銷率。2014年
