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“三個提高、三個迅速”，力促內(nèi)管工作上水平。
一、提高思想認識，迅速傳達會議精神。通過揚煙之歌、應(yīng)知應(yīng)會測試和市局調(diào)研等活動，深入貫徹落實省、市局工作會議
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;為卷煙上水平營造更加公正的市場外部環(huán)境。
調(diào)整后的人員危機意識增強，學(xué)習(xí)積極性高漲，工作干勁十足，目前各縣（分）局加緊開展
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主線、實現(xiàn)二個突破、打造三個載體、開展四項競賽”的工作方向，以“三大戰(zhàn)略”為依托，以“六大工程”為抓手，恒心恒行開啟卷煙營銷整體“上水平、創(chuàng)一流”新的征程
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歷史新高，實現(xiàn)2011年嘴棒銷售開門紅。
2011年，南通煙濾嘴公司認真貫徹落實國家局“卷煙上水平”的基本方針，在江蘇中煙工業(yè)公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)
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煙草在線姜堰消息 江蘇姜堰分公司圍繞“卷煙上水平”的工作目標(biāo)，找準(zhǔn)三個抓手，大力實施“品牌提升、第一要務(wù)、卓越服務(wù)、終端建設(shè)、兩優(yōu)同創(chuàng)”工程，有效提升
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煙草在線專稿
三、推進專賣工作全面上水平的五個關(guān)鍵點
推動專賣管理工作上水平，應(yīng)以優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建為基礎(chǔ)，以打假破網(wǎng)為重點，以許可管理為手段
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目標(biāo)管理上水平，一是結(jié)合文件系統(tǒng)學(xué)，以PPT形式，系統(tǒng)講解市縣局體系文件，鞏固理論基礎(chǔ)。二是分享經(jīng)驗共同學(xué)，以管理所為單位
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;尋找有效切入點，理論融合實踐，形成書面材料，推動縣局精益管理上水平。
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，強力培育品牌，優(yōu)化銷售結(jié)構(gòu)，全力推進終端建設(shè)，力促卷煙上水平。
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實現(xiàn)“原料保障上水平”和“煙農(nóng)、工業(yè)、商業(yè)”“三贏”。
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