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International）數(shù)據(jù)稱，中國(guó)香煙消費(fèi)量在2015年
下滑2.4%，這是1995年來(lái)首次
下滑?！督鹑跁r(shí)報(bào)》分析，中國(guó)香煙銷量首次
下滑的原因與控?zé)熣?/div>
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，為卷煙銷售保駕護(hù)航。 四是卷煙營(yíng)銷強(qiáng)基礎(chǔ)。金圣銷售穩(wěn)增長(zhǎng)，守住老三款不下滑，新品做好維護(hù)，穩(wěn)定價(jià)格。省產(chǎn)煙銷售立足市場(chǎng)，
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;主動(dòng)挖掘當(dāng)?shù)氐耐顿Y、旅游和農(nóng)村規(guī)劃建設(shè)中所存在的商機(jī)和潛力，抓住稅利核心，滿足消費(fèi)需求，提升經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，遏制和扭轉(zhuǎn)下滑的被動(dòng)局面。二是要繼續(xù)堅(jiān)持
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標(biāo)的完成；二是要加強(qiáng)市場(chǎng)走訪，認(rèn)真查找銷量下滑原因，并采取有效解決措施；三是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹(shù)立學(xué)思踐悟的學(xué)習(xí)理念，不斷提升
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生意，越見(jiàn)脾氣
因?yàn)榫頍熃?jīng)營(yíng)利潤(rùn)下滑，一些零售客戶抱怨增多，情緒起伏較大，日常經(jīng)營(yíng)也是常常掛著一張僵尸臉。
小徐認(rèn)為：和氣生財(cái)
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的困難與復(fù)雜。
只是，比銷量下降更令人擔(dān)憂的是，狀態(tài)的下滑、口碑的受損與形象的走低，以及基于大量促銷來(lái)轉(zhuǎn)移庫(kù)存支撐銷量的路徑依賴，這是一種
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一是全員掛鉤，班子靠前。按照城鎮(zhèn)、農(nóng)村兼顧的原則，將全縣282戶重點(diǎn)客戶細(xì)分到縣局的每一位干部職工，并由縣局領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)對(duì)銷售下滑較為明顯的客戶進(jìn)行掛鉤
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，嚴(yán)格問(wèn)責(zé)不落實(shí)的人和事，夯實(shí)卷煙營(yíng)銷基礎(chǔ)?！? 三是“求”卷煙銷量，“借”品牌東風(fēng)。針對(duì)當(dāng)前整體銷量下滑形勢(shì)，加大重點(diǎn)品牌、三類煙及細(xì)支煙
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，“稍緊平衡”時(shí)期或可依靠階段性的投放調(diào)控保證狀態(tài)，然而大環(huán)境既已失去，庫(kù)存高繞不開(kāi)，帶來(lái)的狀態(tài)下滑、信心不足也無(wú)法視而不見(jiàn)，再迎面碰上“提稅
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持續(xù)加大，控?zé)熉募s的任務(wù)艱巨，行業(yè)改革發(fā)展的外部環(huán)境多變，前進(jìn)中的新情況新問(wèn)題接踵而至。行業(yè)卷煙銷量下滑、生產(chǎn)成本上升、商業(yè)利潤(rùn)透支等更加現(xiàn)實(shí)和嚴(yán)峻地?cái)[在面前。國(guó)家局“明確
