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心疼，勸她不做了。黃美英卻說(shuō)：“不吃點(diǎn)苦，怎么能做大事”。就這樣，她在一路的摸爬滾打中，逐漸與客戶建立起了良好的客我關(guān)系
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，無(wú)論是涉及到營(yíng)銷、專賣、配送、分揀中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)，都要做到無(wú)縫銜接；第三，要有效率意識(shí)。不搞“花架子”，不做
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便以門面出租、不做生意等名義轉(zhuǎn)讓或出租煙草專賣零售許可證給其他不具備卷煙銷售資格的零售戶而從中獲利造成的“人證不符”。
4.有些零售戶因原經(jīng)營(yíng)地址生意不好或其它原因，在未通
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管人員的工作主動(dòng)性、能力性，切實(shí)扛起監(jiān)督責(zé)任，履行職責(zé)；提升內(nèi)管人員對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)工作的掌握，不做“門外漢”。提升內(nèi)管人員對(duì)內(nèi)管工作業(yè)務(wù)流程的掌握
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，拒絕商務(wù)，面對(duì)大眾，價(jià)格公道，豐儉隨便，味道地道，絕對(duì)家常。家常成其為立足之看家本領(lǐng)。這些蒼蠅館子從來(lái)不做
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，加上大熱的中支細(xì)分特色加持，再加之“金圣”近幾年不斷增加的在省外市場(chǎng)開(kāi)拓的經(jīng)驗(yàn)和信心，無(wú)疑將成為品牌壯腰的重要力量。
關(guān)于這一點(diǎn)，筆者不做
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浪費(fèi)時(shí)間。區(qū)別緊迫性和重要性，對(duì)重要而不緊急的事情要重視，不要把時(shí)間都花在緊急而不重要的事情上，要分清哪些事情要做好，哪些事情可做可不做
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）黨組轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略，把工作理念從被動(dòng)宣貫轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)吸收，使企業(yè)轉(zhuǎn)型與崗位轉(zhuǎn)型更好地結(jié)合起來(lái)，從而激發(fā)出轉(zhuǎn)型過(guò)程中頂層拉動(dòng)與基層推動(dòng)的雙重動(dòng)力。
不做
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全國(guó)的三分之一，其一舉一動(dòng)對(duì)全國(guó)乃至世界的冰毒價(jià)格都產(chǎn)生巨大影響，以至于當(dāng)時(shí)制販毒圈內(nèi)流傳著這樣的話：“生意做不做，關(guān)鍵看博社”。而在制販冰毒
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的改變或增加，部分職工抱著本位的消極思想，新增的“活”不心甘情愿的去做或抱著“多做多錯(cuò)，少做少錯(cuò)，不做不會(huì)錯(cuò)”的消極怠慢思想，一切
