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和行蹤基本上固定了，零售戶何時(shí)在哪里，在干什么，別人一目了然，這為盜竊者提供了偷盜的時(shí)間條件。
三、零售戶的社交環(huán)境過于復(fù)雜
生意人需要
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煙時(shí)間是星期四，一共二十條卷煙，一目了然，再說我們己經(jīng)為你服務(wù)這么長時(shí)間了，包括這條街道你什么時(shí)候聽說過我們送假煙的事了。當(dāng)然，
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店面裝扮得醒目時(shí)尚，使其色彩符合目標(biāo)消費(fèi)群的喜好，能一目了然地突出了我們店內(nèi)產(chǎn)品的特色；第二，店面要通透，櫥窗要潔凈明亮
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一目了然，需要什么樣的品種，數(shù)量，在訂完以后一定要做一個(gè)賬目或心中有數(shù)。每個(gè)月都要定期做一下銷售盤點(diǎn)，查看上月和本月的銷售差異，再進(jìn)
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”的一目了然中，讓員工從“潔”中找出潔的道理，從“不潔”中看到存在的差距，促使員工通過方法的改變、流程的優(yōu)化、技巧的掌握提高自己的保潔質(zhì)量，在比、學(xué)
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。顧客一進(jìn)來，小店經(jīng)營的重點(diǎn)卷煙品牌一目了然。
??? 二是規(guī)范經(jīng)營。把煙草專賣零售許可證和營業(yè)執(zhí)照，掛在墻上最顯眼處，這樣顧客一進(jìn)門就能看見，可以
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和程序一目了然；工作流程零障礙，進(jìn)一步優(yōu)化工作流程，簡化工作環(huán)節(jié)和審批程序，實(shí)行“一條龍辦公”和首問負(fù)責(zé)制，確保來訪零售戶的訴求
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客戶經(jīng)理隊(duì)伍里的一員老兵，對(duì)流程、內(nèi)容及方法等了然于胸，不熟悉的只是客戶、新片區(qū)概況、客戶分類情況、客戶基本信息資料、客戶經(jīng)營情況等基本資料。
首先利用商業(yè)系統(tǒng)已有
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把觀察到的現(xiàn)狀列出一張清單，以做到一目了然。
第二是細(xì)心琢磨。細(xì)心琢磨內(nèi)外部環(huán)境存在的問題。只有找到問題所在，才能找出輕重緩急，找到哪個(gè)先解決
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;事無巨細(xì)，了然于胸。只有這樣，才能在工作中思路清晰，知道該怎么干，干成什么樣，怎樣執(zhí)行上級(jí)政策，如何團(tuán)結(jié)干部
