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回收工作小組，分門別類地對育苗大棚設(shè)施設(shè)備一一進(jìn)行清點(diǎn)、清洗、清理、回收、登記造冊，完善交接手續(xù)，形成盤點(diǎn)臺賬，做到賬實(shí)相符。如有不符的，查明原因
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回訪客戶80戶進(jìn)行回訪，回訪主要內(nèi)容為送貨員客戶滿意度、是否送貨上門、是否按流程標(biāo)準(zhǔn)完善交接手續(xù)、是否收到破損卷煙、送貨員是否存在有卡拿卷煙現(xiàn)象、是否知曉送貨服務(wù)投訴電話等。
通過一個(gè)月
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值班記錄和交接班工作，按照逐級報(bào)告要求，及時(shí)通報(bào)情況。
加強(qiáng)節(jié)日期間的資金安全管理。各單位嚴(yán)格執(zhí)行資金收支兩條線管理，認(rèn)真做好資金結(jié)算、監(jiān)管系統(tǒng)的秘鑰保管
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交接班記錄，保證通訊聯(lián)絡(luò)暢通，發(fā)現(xiàn)情況妥善處置并及時(shí)報(bào)告。
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和值班人員要盡職盡責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)夜間值班巡防，做好值班記錄和交接。節(jié)日期間嚴(yán)禁外來人員進(jìn)入辦公區(qū)域，確保安全防范到位。
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，形成自我約束，起到監(jiān)督檢查作用。
南昌市公司通過堅(jiān)持實(shí)行會計(jì)崗位輪換制度，進(jìn)一步加強(qiáng)了會計(jì)工作的內(nèi)部監(jiān)督，在會計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部形成換崗交接清查的內(nèi)部檢查
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78.04%，國家局收購等級質(zhì)量檢查合格率為80.83%，國家局工商交接檢查合格率為63.17%，全面實(shí)現(xiàn)煙葉等級質(zhì)量管理目標(biāo)。全市煙葉收購上等煙比例為
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、散葉收購、現(xiàn)場管理、專賣監(jiān)督、風(fēng)險(xiǎn)防控、煙農(nóng)服務(wù)等工作，煙葉購銷各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，總體呈現(xiàn)出純度較高、等級平穩(wěn)、進(jìn)度較快、交接順暢等特點(diǎn)，基本實(shí)現(xiàn)了大災(zāi)之年
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一是完善了各項(xiàng)工作制度。在制定《2012年煙葉收購內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作方案》基礎(chǔ)上，市局（公司）完善了《基本煙田規(guī)劃、保護(hù)制度》、《儲運(yùn)站煙葉內(nèi)部交接
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??? 會議總結(jié)了前一階段煙葉收購工作，通報(bào)了全省煙葉收購及近期國家局工商交接檢查組的檢查情況。各煙葉產(chǎn)區(qū)市公司匯報(bào)了當(dāng)前的煙葉收購和調(diào)撥工作情況，天昌公司匯報(bào)了2012
