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消費(fèi)者感官質(zhì)量需求的把握。
注重成本控制 實(shí)現(xiàn)降本增效
聚焦產(chǎn)品差異化的同時(shí)，上煙集團(tuán)運(yùn)用綜合成本策略，努力降低成本，不斷推進(jìn)、持續(xù)完善產(chǎn)品研發(fā)
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，才能最大限度地滿足廣大消費(fèi)者和客戶的需求。市場(chǎng)化取向改革從表面上來看似乎對(duì)整個(gè)行業(yè)增加銷量、提升效益、降低成本沒有太大作用，但這種改革不是從常規(guī)形式上的增收節(jié)支，
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，認(rèn)識(shí)到精益生產(chǎn)是一種以最大限度地減少企業(yè)所占用的資源和降低企業(yè)管理和營(yíng)運(yùn)成本為主要目的的生產(chǎn)方式，是組織低成本、高效率、高質(zhì)量生產(chǎn)，最大限度創(chuàng)造價(jià)值的管理活動(dòng)
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;比較實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的差異，針對(duì)差異部分實(shí)施持續(xù)改進(jìn)，不斷降低成本；進(jìn)一步完善目標(biāo)考核體系，細(xì)化指標(biāo)，建立健全核算臺(tái)賬
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思想、原理和工具，系統(tǒng)梳理煙葉生產(chǎn)管理各環(huán)節(jié)，提出了“116”煙葉生產(chǎn)管理新模式。
“所謂‘116’模式，就是圍繞‘提高效率、降低成本、保證質(zhì)量、保障供應(yīng)
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和吸收精益生產(chǎn)工具，不斷降低成本、提高質(zhì)量、增強(qiáng)生產(chǎn)靈活性、實(shí)現(xiàn)無廢品和零庫(kù)存，提高設(shè)備綜合效率和完全有效生產(chǎn)率，確保企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中優(yōu)勢(shì)。三要防止TnPM必須
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，構(gòu)建全方位、低成本、便利高效的服務(wù)體系。二是做好物資配送服務(wù)。對(duì)行業(yè)統(tǒng)購(gòu)的煙用物資，負(fù)責(zé)由煙站配送到農(nóng)戶，對(duì)非行業(yè)統(tǒng)購(gòu)物資如農(nóng)家肥、燃煤等，
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溫暖比外面高許多。
對(duì)店內(nèi)的取暖設(shè)備從降低成本方面講，土暖氣是比較劃算的，如今的土暖氣使用的材料輕便，經(jīng)過多少年的不斷改良，現(xiàn)在的土暖氣占地少
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煙草原料去制作香煙，必須要有大型卷煙機(jī)器，這樣成本很高。
低成本“改裝”造假者，一般選取的廉價(jià)香煙從幾元一盒到一二十元一盒不等，造假后甚至能
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學(xué)習(xí)（Study）和節(jié)約（Save）導(dǎo)入現(xiàn)場(chǎng)管理，通過建立一個(gè)環(huán)境整潔、流程精細(xì)、安全可控的管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)降低成本
