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的形式向參會(huì)人員介紹了品牌培育總體規(guī)劃、品牌培育現(xiàn)狀以及下一步品牌培育思路,為大家上了一堂生動(dòng)的品牌培育指導(dǎo)課。同時(shí),客戶代表就有關(guān)“卷煙限量”、“緊俏煙分配”、“低焦油
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有所下降的情況,積極應(yīng)對(duì),一方面加大對(duì)金圣系列和低焦油品牌的培育,在卷煙銷量中尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn)。在專賣管理中,加大對(duì)打假破網(wǎng)的高壓態(tài)勢(shì)
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,武衛(wèi)東強(qiáng)調(diào)指出:一是要繼續(xù)狠抓經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作。樹(shù)立加快發(fā)展的信心,持續(xù)提升卷煙銷售結(jié)構(gòu),重視品牌采供安全,積極穩(wěn)妥地做好低
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,由于該品牌上市時(shí)間晚,而且是低焦油卷煙,受當(dāng)?shù)叵M(fèi)習(xí)慣的影響,消費(fèi)者對(duì)該品牌接受程度較差。為了使紅塔山(國(guó)際100)
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享受和服務(wù)價(jià)值;“紅雙喜”這個(gè)品牌定位于中式低焦油烤煙型卷煙品牌,專注于中式低焦油烤煙型卷煙市場(chǎng)領(lǐng)域里的發(fā)展,致力于把“紅雙喜”品牌打造成為中式低焦油烤煙型
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和銷售?!? 二是認(rèn)真分析產(chǎn)品賣點(diǎn)。今年上市的品牌中,針對(duì)主要推介的“好貓、黃鶴樓”等品牌規(guī)格和“低焦油”卷煙,依據(jù)客戶評(píng)價(jià)抓宣傳,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、單頁(yè)、產(chǎn)品
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全年總體目標(biāo)、“532”、“461”重點(diǎn)骨干品牌培育目標(biāo)、低焦油卷煙及貴煙品牌增長(zhǎng)目標(biāo)、卷煙網(wǎng)建目標(biāo);五是全體專銷人員要振奮精神,鼓足干勁,自我加壓
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,圍繞培育品牌、提升結(jié)構(gòu)的中心任務(wù),從轄區(qū)市場(chǎng)實(shí)際出發(fā),在各片區(qū)要根據(jù)轄區(qū)實(shí)際,選擇“一二類煙賣得好、低焦油有一定空間、店面比較寬敞、有一定卷煙賣場(chǎng)
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品牌。在引導(dǎo)和尊重本地市場(chǎng)消費(fèi)習(xí)慣和特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)雙15品牌的培育和低焦油品牌推廣力度,按照國(guó)家局的“532”“461”品牌規(guī)劃,制定品牌培育與引進(jìn)規(guī)劃
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實(shí)地走訪、電話告知、手機(jī)短信等方式,及時(shí)告知零售客戶節(jié)前貨源供應(yīng)策略信息、電話、網(wǎng)上訂貨時(shí)間調(diào)整信息及低焦油、新品卷煙等信息,以免耽誤節(jié)日期間卷煙銷售。二是加強(qiáng)市場(chǎng)走訪