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態(tài)分析制定有針對(duì)性的客戶提升方案。
做到四個(gè)掌握，即全面掌握轄區(qū)全面情況，牢固掌握業(yè)務(wù)知識(shí)，及時(shí)掌握零售客戶經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)信息收集渠道。
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、辦法和措施，要求各單位集中開(kāi)展不穩(wěn)定、不安全因素排查化解工作，加強(qiáng)對(duì)苗頭性、傾向性、預(yù)警性信息的收集、匯總和研判，堅(jiān)決把問(wèn)題解決在當(dāng)?shù)?#xff0c;化解在
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;全面提升執(zhí)法水平。
一是提升情報(bào)搜集能力。通過(guò)拓寬情報(bào)信息的收集面與加強(qiáng)情報(bào)信息的分析整理相結(jié)合，深入宣傳舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)政策，在重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)市場(chǎng)積極發(fā)展線人，
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商店的整體形象和利潤(rùn)水平。
四是銷(xiāo)售跟蹤，信息收集。通過(guò)對(duì)前期的投放情況進(jìn)行跟蹤，了解客戶及消費(fèi)者對(duì)低焦沒(méi)卷煙市場(chǎng)的接受情況變化，及時(shí)轉(zhuǎn)變宣傳方式
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二是在“管客戶”上做文章。加強(qiáng)對(duì)客戶信息的收集掌握和分析，建立起主動(dòng)式、預(yù)警式、覆蓋式監(jiān)督體系，運(yùn)用“軟硬兼施”的客戶管理手段，在服務(wù)中實(shí)現(xiàn)監(jiān)管
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執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)等13類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)信息收集分析評(píng)估工作，針對(duì)潛在突發(fā)性危機(jī)事件抓緊時(shí)間制定相應(yīng)的各類(lèi)具體危機(jī)管理解決辦法。
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;確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)涉煙案件線索，有效進(jìn)行打擊整治。
三是堅(jiān)持打假破網(wǎng)不放松，要求各稽查中隊(duì)要利用當(dāng)前的有利時(shí)機(jī)，從案件查處、信息收集等方面加強(qiáng)線索收集
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情報(bào)信息的收集。對(duì)各類(lèi)舉報(bào)投訴信息，確保在第一時(shí)間內(nèi)做出處理，對(duì)新近發(fā)生的案件進(jìn)行分析研究，摸清卷煙的來(lái)源去向，處理好“端窩打點(diǎn)”和“經(jīng)營(yíng)案件
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第一手質(zhì)量情況，同時(shí)主動(dòng)與車(chē)間、省二級(jí)站和煙草研究院等單位加強(qiáng)溝通聯(lián)系，通過(guò)構(gòu)建的大質(zhì)檢工作機(jī)制，建立信息收集、預(yù)警、處理和報(bào)送的一體化網(wǎng)絡(luò)機(jī)制，為
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知名品牌的培育最重要的一步就要上柜銷(xiāo)售，因?yàn)橹挥羞@樣客戶才會(huì)覺(jué)得這個(gè)品牌的發(fā)展前景，也只有通過(guò)上柜我們才能進(jìn)一步完善品牌培育的缺失。
四、注重信息的收集。定期或不定期地通過(guò)
