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，不斷優(yōu)化政務(wù)服務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)煙草專賣從“管理型”向“管理服務(wù)型”轉(zhuǎn)變。師宗縣局加強(qiáng)與市場(chǎng)監(jiān)督管理部門的信息共享，利用“國(guó)家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)”查詢行政相對(duì)人的營(yíng)業(yè)執(zhí)照
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良序消費(fèi)環(huán)境。采取集中宣傳+入戶宣傳等方式，重點(diǎn)宣傳行業(yè)政策、煙草專賣法律法規(guī)和客戶信用體系建設(shè)等知識(shí)，為客戶算好“違法違規(guī)成本賬”，不斷提高客戶知法
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增長(zhǎng)，但在實(shí)際操作中，小微企業(yè)和零售小店可能因?yàn)?em class="term">信用等級(jí)較低、缺乏抵押物等問題，難以獲得必要的信貸支持。六、個(gè)體經(jīng)營(yíng)策略的局限性零售小店的經(jīng)營(yíng)者可能缺乏對(duì)
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人的一個(gè)小縮影。還有更多的“志愿紅”參與普法宣傳活動(dòng)中，通過發(fā)放宣傳資料、講解誠(chéng)信規(guī)范等方式向零售客戶、消費(fèi)者普及信用知識(shí)、傳播誠(chéng)信觀念，讓誠(chéng)信意識(shí)深入人心、誠(chéng)實(shí)守信
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指標(biāo)上如設(shè)置滿意度達(dá)95%以上、“四要”知曉率100%、客戶信用等級(jí)知曉率100%等內(nèi)容。有條不紊規(guī)劃實(shí)施步驟“營(yíng)銷基礎(chǔ)工作鞏固是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，我們不可能一蹴而就，
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市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)同運(yùn)作，推動(dòng)現(xiàn)代終端、流通品牌和信用體系建設(shè)向農(nóng)網(wǎng)延伸，以市場(chǎng)為導(dǎo)向有效貫通生產(chǎn)、分配、流通、消費(fèi)各環(huán)節(jié)。要強(qiáng)化物流組織管理體系和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系建設(shè)，
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制造業(yè)企業(yè)50強(qiáng)”、“天津企業(yè)100強(qiáng)”、“天津市最佳雇主”、“A級(jí)納稅信用等級(jí)”納稅人、“天津市食品安全示范企業(yè)”等榮譽(yù)，樹立了負(fù)責(zé)任的企業(yè)形象。2013年，天津卷煙廠
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基層工作效率，實(shí)現(xiàn)＂智能預(yù)警預(yù)報(bào)、派單驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)、指揮一站到底、基礎(chǔ)全面夯實(shí)、業(yè)務(wù)鏈條縮減、工作在線監(jiān)管、服務(wù)一次到位＂。運(yùn)用系統(tǒng)構(gòu)建信用監(jiān)管體系架，
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局（分公司）還積極聯(lián)系當(dāng)?shù)亟鹑跈C(jī)構(gòu)，根據(jù)李銘利的特殊情況及信用狀況，為其辦理“煙商貸”。李銘利的遭遇牽動(dòng)著煙草人的心。蒙陰縣局（分公司
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建設(shè)上，堅(jiān)持“三自原則”，達(dá)到“風(fēng)險(xiǎn)防控在前、社會(huì)功能積極發(fā)揮”功效。持續(xù)加強(qiáng)規(guī)范經(jīng)營(yíng)宣傳，做好信用體系建設(shè)工作，引導(dǎo)客戶誠(chéng)信守法經(jīng)營(yíng)。發(fā)揮優(yōu)秀誠(chéng)信
