為您找到相關(guān)結(jié)果 10470 篇
-
傾向性問題和輕微違紀(jì)問題及時制止處理，防微杜漸。
建立機制，在抓長上下功夫。明確任務(wù)分工，逐級簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，將具體工作細(xì)化分解到
-
”，嚴(yán)格執(zhí)行計劃任務(wù)，嚴(yán)禁超規(guī)模種植煙葉；實行合同種煙制，精準(zhǔn)分解計劃至鄉(xiāng)鎮(zhèn)站點、村組農(nóng)戶，杜絕虛假合同。
三是注重過程管控
-
工作，堅持補貼標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格驗收制度，及時補貼到位。五是分解任務(wù)，明確責(zé)任。該市及時將污染治理面積、殘膜回收數(shù)量等目標(biāo)任務(wù)分解到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)
-
，利用當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各種會議，及早安排部署，分解落實烤煙苗床制作任務(wù)，做好深入細(xì)致的群眾發(fā)動工作，積極營造烤煙苗床制作的良好氛圍
-
，努力保持卷煙量、價平衡發(fā)展，確保實現(xiàn)全年各項考核目標(biāo)。
一是科學(xué)分解目標(biāo)。全面統(tǒng)籌考慮訪銷時間和線路人員調(diào)配，科學(xué)分解目標(biāo)任務(wù)；要求客戶經(jīng)理時刻繃緊
-
效果。
為了讓全員積極參與到精益管理中，楚雄復(fù)烤廠生產(chǎn)加工車間在進(jìn)行全員精益管理專題培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，制訂了《生產(chǎn)加工車間精益改善建議任務(wù)分解及完成情況統(tǒng)計表
-
各價位段卷煙結(jié)構(gòu)整體上移。
西寧市煙草專賣局（公司）以穩(wěn)定銷量為根本，不斷提升卷煙銷售結(jié)構(gòu)，合理分解目標(biāo)任務(wù)，以新品卷煙
-
，部署下一階段相關(guān)工作。
會上，各部門負(fù)責(zé)人匯報了上半年精益工作開展情況和降本增效方案執(zhí)行情況，辦公室對年度千分制考核內(nèi)容進(jìn)行了任務(wù)分配和責(zé)任分解
-
，將降本增效總體目標(biāo)分解到相關(guān)單位和部門，細(xì)化到具體崗位，構(gòu)建基于崗位的成本責(zé)任中心，在公司內(nèi)部建立起“全面覆蓋、邏輯清晰、逐層分解、層級支撐
-
落實到位。
各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）以合同管理為中心，嚴(yán)格落實計劃種植，嚴(yán)把“源頭控制”。一是嚴(yán)格種植計劃分解。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道
