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”問題的具體表現(xiàn)，分析了典型事例，查擺問題做到了聚焦“四風(fēng)”不走神、不散光。
三是深刻進行自我剖析。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部能按照衡量尺子嚴、查擺問題準、原因分析深、整改措施實的要求
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管理工作再提升。
一是強化教育提素養(yǎng)。定期組織站內(nèi)員工學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理內(nèi)容，剖析與領(lǐng)會“7S”內(nèi)涵，通過完善計劃、責(zé)任到人，形成監(jiān)督與約束機制，
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建設(shè)方面的工作做了安排部署，要求全員要緊緊圍繞此次全市機關(guān)作風(fēng)建設(shè)推進會和樂山煙草“改進作風(fēng)年”的總體要求，對照自身崗位職責(zé)，深入剖析，查找問題
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服務(wù)人員開展“假如我是服務(wù)對象”的服務(wù)大討論活動。
討論會上，一線服務(wù)人員通過換位思考，對目前營銷服務(wù)中存在的不足及其主觀原因進行了深刻的剖析，同時對如何
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堅持“自查自糾、及時整改”的原則，深入剖析自身存在的問題，出現(xiàn)問題，解決問題。堅決糾正各種形式的不良作風(fēng)，建立和完善防治不良作風(fēng)的長效機制
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，從終端陳列展示、品牌上柜、品牌推介技巧等方面入手，深刻剖析了客戶在卷煙經(jīng)營過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題和誤區(qū)，重點宣傳了“泰山“品牌各個規(guī)格的產(chǎn)品特點和賣點，
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16字方針作引領(lǐng)，推進兩標一體建設(shè)，運用對標手段，查找工作中的短板和薄弱環(huán)節(jié)，剖析根源，總結(jié)經(jīng)驗，提出措施
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”保駕護航的作用，并結(jié)合雪茄煙市場治理專項行動，對卷煙市場進行嚴厲清查，打擊市場死角，洞悉市場動態(tài)，剖析潛在風(fēng)險，堅決
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;找出差距，剖析原因，提出對策，以行之有效的過硬措施和保持競爭、不甘落后的工作精神，切實把目標任務(wù)時刻記牢、抓緊。
二是集中精力，
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；三是對體系運行情況和當(dāng)前各項工作進行綜合性評價，對存在的問題深入剖析原因提出整改措施。
最后，縣局主要負責(zé)人要求與會人員要以此次會議為契機，
