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’，目的就是讓學習技能呈現(xiàn)一種更輕松、靈活的狀態(tài)?！?em class="term">卷包乙班班長王逸秋介紹到。微課堂以規(guī)模微、時間活、內(nèi)容實作為特點，利用碎片時間向車間員工不定期、不定點培訓理論知識及操作技能
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，包括技能筆試、綜合評審、理論考試、教案編寫、授課考試，以及卷包·煙用材料、制絲·打葉復烤兩個模塊的實操考核，考評范圍廣、標準高、難度大，充分體現(xiàn)
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到加快建設全國一流卷煙工廠、奮力打造百億級企業(yè)的新征程中，聚焦新賽道，培育新優(yōu)勢，實現(xiàn)新突破。經(jīng)過激烈角逐，卷包聯(lián)隊摘取了團體獎桂冠
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;又要處在“環(huán)保值”。經(jīng)過多次工藝質(zhì)量寫實驗證，優(yōu)化節(jié)能精細化管理措施，他們探索實施了車間“智慧空調(diào)”運行模式。卷包中班生產(chǎn)結束后，早班8臺只運行2臺。僅這一
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絲卷包總損耗率、單箱耗葉、單箱耗卷煙紙量等關鍵數(shù)據(jù)入手，篩選分析各類異常波動數(shù)據(jù)，準確鎖定重點機臺，實現(xiàn)精準監(jiān)控。強化聯(lián)動協(xié)作，巧解內(nèi)外合力
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;2023年四季度崗位送風風機功耗降幅達50%，卷包照明用電量降低25%，制絲線冷凝水回收率提高20%。黨建引領增綠補綠，擦亮綠色生態(tài)底色。一是大力倡導簡約適度
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”廣泛開展。破解難題辦實事，加快“雙高”人才培養(yǎng)，推動高技術高技能人才互通，對制絲、卷包、動力車間生產(chǎn)操作類崗位增加“工程類”專業(yè)技術資格；動力車
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產(chǎn)業(yè)化率呈持續(xù)上升態(tài)勢，更多創(chuàng)新成果通過知識產(chǎn)權轉化運用獲得了實際價值?！耙环N殘煙煙絲分選除雜裝置”,實現(xiàn)了對煙絲的分選除雜,回收的煙絲純凈度高,可直接回摻至卷包生產(chǎn)線上,降低了煙絲損耗
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了管理與信息技術的緊密結合，4家卷煙廠卷包設備平均設備效率由原來的76.6%上升至89.4%，提升了12.8個百分點。這些數(shù)據(jù)折射出紅塔集團對降成本做足做好“減法”而加碼
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一期工程如期竣工。年制絲能力達到70萬箱，卷包50萬箱。在搬遷過程中做到生產(chǎn)、搬遷“兩不誤”，“南京”、“紅塔山”、“紅金龍”等7個合作生產(chǎn)品牌實現(xiàn)落地制絲。2020年
