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;包括人(工人和管理人員)、機(設(shè)備、工具、工位器具)、料(原材料)、法(加工、檢測方法)
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)存在的安全隱患:原材料及產(chǎn)品的霉變
卷煙生產(chǎn)加工過程中,霉變物的產(chǎn)出主要有四個方面:一是煙葉原料本身有霉變;二是在制品未處理
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;面臨諸多困難,一是沒有原材料優(yōu)勢,距國家煙葉主產(chǎn)區(qū)較遠(yuǎn),煙葉運到廠損耗大、費用高;二是沒有規(guī)模經(jīng)濟效益優(yōu)勢;三是沒有先進(jìn)的設(shè)備
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;充分利用原材料、資源,節(jié)約時間,調(diào)理、規(guī)劃工作規(guī)程,保證最大化產(chǎn)出比。
學(xué)會吃虧?!缎睦韺W(xué)》中說過,世界上的每一個人都有愛占便宜的嗜好
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,沒有原材料的煙草公司,起名叫大昌。他們的廣告也頗有創(chuàng)意:第一天在報紙上整版篇幅刊登一只紅蛋,第二天紅蛋生出了兩只小手,第三天又生
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為了保證自己的利潤,就會采用劣質(zhì)的替代品進(jìn)行生產(chǎn),從而為市場埋下了一顆顆定時炸彈。因為,廠家雖然采用了價格低廉的原材料來降低成本,但是卻可能造成
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的《家庭禁煙和煙草控制計劃》(FSPTCA)規(guī)定:任何香煙及其原材料(煙絲、過濾嘴和包裝紙)都不能含有天然的或人工合成的引誘煙民
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和煙草控制計劃》(FSPTCA)規(guī)定:任何香煙及其原材料(煙絲、過濾嘴和包裝紙)都不能含有天然的或人工合成的引誘煙民的添加劑或香料
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并鞏固S公司未來在行業(yè)及區(qū)域中的霸主地位。
S公司的供應(yīng)鏈中存在著大量的業(yè)務(wù)需求,如生產(chǎn)過程的原材料管理、訂單管理、分銷管理、運輸管理。對上游的大型家電企業(yè)來說,他們
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;從中還可以看出從以生鮮為主的品類結(jié)構(gòu)上沒有熟食這一課。在眾多現(xiàn)實門店中,認(rèn)為熟食課的整個損耗過大或原材料不斷上漲而停止熟食銷售的也為數(shù)不少;而有些門店在一開業(yè)時信心滿滿地