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傳統(tǒng)管理方式，甚至取代傳統(tǒng)管理方式，為此，煙草企業(yè)牢牢把握住精益管理的核心，著力推進精益管理，讓精益管理成為煙草企業(yè)管理的主要方式
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質(zhì)量有了可靠的保證。
“兩項關(guān)鍵技術(shù)”是指育苗技術(shù)和烘烤技術(shù)，90年代以來，福建大力推廣漂浮育苗技術(shù)，逐步取代傳統(tǒng)的烤煙營養(yǎng)袋育苗。是福建的薄弱環(huán)節(jié)
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號，其關(guān)注點在于大煙市場到底多大，大煙到底取代了多少小煙的份額，大煙超越了小煙的市場已經(jīng)成為現(xiàn)實，在歐洲以法國為代表的國家中，大煙
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；年度物資采購項目類別、具體名稱、數(shù)量、采購方式；物資采購的招投標(biāo)的標(biāo)書審定、抽取代理機構(gòu)、確定采購方式、中標(biāo)情況、工程項目都由職工代表參與。
（三
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為借口，導(dǎo)致一些常規(guī)材料被所謂的“新特技術(shù)”所取代，從而在用料環(huán)節(jié)造成了浪費，這些，都是下一步工作中必須要引起高度重視，并逐步
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和決策的延誤。而客戶關(guān)系的維護依托于客戶經(jīng)理的走訪和呼叫中心的簡單外呼，缺乏與客戶高效的實時溝通手段。隨著智能移動設(shè)備的快速崛起，移動設(shè)備和無線終端大有取代電腦成為IT產(chǎn)業(yè)
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管理取代傳統(tǒng)管理方式，這樣，煙草企業(yè)重大進步就會變成現(xiàn)實。再者，精益管理有別于傳統(tǒng)管理，是煙草企業(yè)進步重要標(biāo)志，需要著力
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務(wù)物流的戰(zhàn)略決策和部署。但也有觀點認(rèn)為，國際煙草集團上世紀(jì)末開始便從多元化走向歸核化，社會零售行業(yè)呈強者愈強、弱者愈弱的態(tài)勢，中小零售業(yè)的許多商戶被取代是
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雪茄或細支煙，那么就會形成一種“煙趣”的氛圍。那么，這種場所，卷煙定位中高端，將有可能取代原來公款消費天價煙的市場份額，形成新
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;、網(wǎng)站分析工具、內(nèi)容營銷、A/B 選項測試等方法來進行品牌的宣傳推廣。他們強調(diào)運用成本較低的創(chuàng)新傳播模式來取代傳統(tǒng)的市場營銷，比如利用社交媒體和病毒式內(nèi)容傳播，而不是在報紙
