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單位反饋意見。強(qiáng)化清塘點株工作的監(jiān)管。清塘點株是摸清家底與面積核實的關(guān)鍵手段，是合同簽訂與合同調(diào)整的主要依據(jù)，是規(guī)范煙葉種植收購合同管理的基礎(chǔ)。切實履行好專賣內(nèi)管監(jiān)督管理職能
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中完成煙農(nóng)綁定及相關(guān)數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)，從煙葉種植合同管理系統(tǒng)中將相關(guān)數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)至STP 信息管理系統(tǒng)中。今年STP信息管理系統(tǒng)的調(diào)查問卷分三部分，包括人和雇工、煙農(nóng)基本信息、環(huán)境
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作業(yè)為依托，以合同管理為主線，以水源保障為中心，以品種純化為抓手，以落實烤煙種植面積為重點，狠抓烤煙整地理墑質(zhì)量和水平，
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在鎮(zhèn)政府和煙葉站的統(tǒng)一要求下，統(tǒng)籌抓好烤煙抗旱移栽中煙苗精準(zhǔn)配送、機(jī)械化耕作、合同管理等工作，把烤煙生產(chǎn)各項工作落細(xì)落實；突出樣板引領(lǐng)，典型示范
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下旬我們?nèi)?zhèn)的烤煙抗旱移栽將全面結(jié)束?！睂毶綗熑~站站長郭啟超說。移栽過程中，宣威各地因地制宜，統(tǒng)籌抓好烤煙抗旱移栽用水、煙苗精準(zhǔn)配送，品種純化、合同管理等工作
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等進(jìn)行了詳細(xì)安排；對扎實做好合同管理、扎實做好春耕備耕等工作進(jìn)行了詳細(xì)安排。并要求各地要切實將思想統(tǒng)一到會議的決策部署上來，嚴(yán)格按照相關(guān)要求，開展抗旱、育苗、品種
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。調(diào)研組一行就煙葉生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)字化轉(zhuǎn)型意義和生產(chǎn)經(jīng)營全環(huán)節(jié)流程進(jìn)行了講解，重點就合同管理、生產(chǎn)收購和倉儲管理進(jìn)行了交流討論，各方群策群力，集思廣益，凝聚
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合同管理系統(tǒng)，并保持與市公司生產(chǎn)部門的密切溝通，分析不同分配因子對分配結(jié)果的影響，同時提早做好相關(guān)系統(tǒng)培訓(xùn)準(zhǔn)備，確保下一步站點人員能科學(xué)、熟練
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，穩(wěn)步推進(jìn)各項生產(chǎn)工作。二是嚴(yán)格合同管理，做真做實面積。搭建“123”合同管理機(jī)制，配合做好無人機(jī)面積核查。對合同調(diào)整的真實性必查、受災(zāi)數(shù)據(jù)的真實性必查。在合同管
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“合同管理質(zhì)量卷”。以合同監(jiān)管為主線，通過煙農(nóng)訪談、資料查閱，重點審查“一戶多簽、直系親屬種煙、跨區(qū)域簽訂合同，合同代簽、代領(lǐng)、代管，少簽多種
