為您找到相關(guān)結(jié)果 1820 篇
-
出現(xiàn)一些波動，抑或在推行和實(shí)施過程中產(chǎn)生一些困惑和糾結(jié)，這都屬于正?，F(xiàn)象，從了解到知道到熟悉再到實(shí)施是需要一個過程的，因此首先需一個自上而下的引導(dǎo)
-
;受訓(xùn)職工希望在這里解決自己工作遇到的各種難題與困惑，希望在這里自己的素質(zhì)和能力能得到明顯的提升等等。應(yīng)該說，這些希望都是合理的，這也正是培訓(xùn)基地應(yīng)該達(dá)到的目標(biāo)
-
是困擾一些零售戶尤其是新手的嚴(yán)重問題，為幫助大家解決這個困惑，最近筆者走訪了幾個零售戶，請看他們的看法和做法。
要及時道歉：
好鄰居煙酒
-
。
“說實(shí)話，一聽說要開展精益管理，我們都有些困惑。過去只聽說工業(yè)企業(yè)做過這個，在商業(yè)企業(yè)怎么做，大家心里感覺沒底。”廣州市局（
-
了一種權(quán)力和情調(diào)，為此，我認(rèn)為我是贏家，這愜意，了得。
就這樣，兩支煙徑直圍剿了我那幾個無眠之夜的困惑和煩躁，但從
-
面對瞬息萬變的工作制度也表現(xiàn)出不太適應(yīng)的現(xiàn)象和執(zhí)行層面的困惑，建立適宜的管理制度以及進(jìn)一步梳理工作流程已勢在必行，促進(jìn)管理體系建設(shè)的有效落地也迫在眉睫。
在全面踐行“嬌
-
，在企業(yè)內(nèi)部營造一種達(dá)觀向上的人文環(huán)境與和諧融洽的人際關(guān)系。
四是做好員工思想政治工作的需要。面對當(dāng)前煙草企業(yè)改革，各種矛盾相互交織，員工出現(xiàn)困惑、焦慮、失落
-
進(jìn)行推廣：由于法律要求證據(jù)，在美國和歐盟我們不能這樣做。更讓人困惑的是，尼古丁是一種不能被進(jìn)口或貿(mào)易進(jìn)入這些國家的產(chǎn)品，所以很難協(xié)調(diào)法規(guī)
-
困惑，總覺得辦證難，要“找關(guān)系”、辦“人情證”，其實(shí)很多事情還原真相后，你會發(fā)現(xiàn)所謂的“難”只是那一扇你心里虛掩著的門，輕輕推一下
-
;面對著電腦，一字一字地爬格子，有時遇到困惑之處，則要大傷腦筋。一天，讀到魯迅的故事，說他寫作時喜歡抽煙，而且抽煙使他思維
