為您找到相關(guān)結(jié)果 3333 篇
-
存款、定期存款及委托貸款等多種方式優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)存量資金運(yùn)營管理，既保證了工會(huì)活動(dòng)的正常資金需求，又提高了存量資金運(yùn)營收益。
四、用好經(jīng)費(fèi)
-
動(dòng)作用的客戶進(jìn)行了重點(diǎn)指導(dǎo)。在此基礎(chǔ)上，市場部根據(jù)市場需求變化指導(dǎo)零售客戶制定卷煙訂購計(jì)劃，幫助零售客戶適當(dāng)提高婚慶卷煙品牌上柜率、保持合理的庫存量，有效滿足
-
想要的品牌，可能其中您有什么誤會(huì)，我們客戶經(jīng)理出發(fā)點(diǎn)是怕您庫存量不足，導(dǎo)致脫貨影響客源，才會(huì)給您設(shè)定一個(gè)合理的訂購量?？蠢先诉B忙點(diǎn)頭回應(yīng)
-
所作為。通過細(xì)分市場、細(xì)分品牌、細(xì)分客戶，提高貨源供應(yīng)的針對性、科學(xué)性、有效性，努力盤活市場存量，在充分保障零售客戶盈利空間的基礎(chǔ)上，爭取盡可能短
-
，既要統(tǒng)計(jì)所有的庫存量，又要統(tǒng)計(jì)不同品牌、不同品類卷煙的庫存量，便于在幫助客戶進(jìn)行庫存分析的同時(shí)，加強(qiáng)市場庫存分析。
二是要熱心指導(dǎo)客戶做好庫存
-
，加強(qiáng)對零售客戶的銷售結(jié)構(gòu)、商圈、經(jīng)營能力及金圣庫存量進(jìn)行了解，并根據(jù)歷史銷售數(shù)據(jù)合理的安排好金圣系列品牌規(guī)格的合理庫存量，防止零售客戶為了消化庫存而“賤賣”金圣卷煙
-
和韓國（韓國在2015年1月消費(fèi)稅上漲前庫存量大幅增加）；拉丁美洲和加拿大地區(qū)的阿根廷、巴西、加拿大和墨西哥。
第二季度，報(bào)告的經(jīng)營公司收入
-
;推進(jìn)卷煙營銷市場化取向改革，在專賣體制的大框架下進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，在更大范圍內(nèi)發(fā)揮市場的主體作用，實(shí)現(xiàn)存量資源的價(jià)值最大化，無疑是煙草行業(yè)
-
;避免了資金和貨物的積壓?！白錾庾非笞顑?yōu)庫存量而非最大庫存量。由于我的資金和貨物安排得合理，給我供貨的經(jīng)銷商們都愿意給我更多的政策支持，而我的店面也不會(huì)因?yàn)樨浳锓e壓而影響店面
-
資金；但如果庫存量過小，又容易出現(xiàn)斷貨的現(xiàn)象。所以，精打細(xì)算，勤進(jìn)快銷成為侯老板的經(jīng)營法則。針對自家店鋪新品卷煙的經(jīng)營，侯老板堅(jiān)持
